文化跟業(yè)績有沒有關(guān)系？業(yè)績是結(jié)果，文化是過程，文化是促進(jìn)你更好的完成業(yè)績，或者可以促使這個團(tuán)隊更愉快、更高效的去完成這個業(yè)績的。舉個例子，比如公司里面很多時候都會有一個叫團(tuán)隊合作這樣的一個文化或者團(tuán)結(jié)，這個管理者自己人家來找你協(xié)同的時候，你基本上的皮球能踢多遠(yuǎn)就踢多遠(yuǎn)。只要對你完成你的KPI沒有幫助的事情，但是對公司有利的事情，對別的部門有利的事情，他都是踢皮球的。請問覺得這個管理者身上有團(tuán)隊協(xié)作嗎？其實是沒有的，他是個精致的利己主義者，所以他下面也是有樣學(xué)樣的，他也是對我有利的事情，我就去做，對我不利的事情，讓我在團(tuán)隊里做個分享，讓我去帶個新人，憑什么？我就不想做，他就會看著團(tuán)隊協(xié)作，如果做的不好，是不是相互各自為政，相互挖坑，惡性競爭。但是如果團(tuán)隊協(xié)作好的話，看做的好的人，他愿意去分享團(tuán)隊是不是有方法論，然后大家愿意相互幫助，這個團(tuán)隊感情是不是會很好。
團(tuán)隊能夠相互幫助，相互有感情，相互促進(jìn)。雖然也有競爭，但是是良性競爭，你追我趕挺好。生產(chǎn)力是不是很好，結(jié)果會差嗎？結(jié)果肯定不會差，而且團(tuán)隊的穩(wěn)定性也會很好。因為大家有感情，在這里開心，所以這就是文化和業(yè)績的關(guān)系。業(yè)績是結(jié)果，文化是過程。
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