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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

門店老板如何組建團(tuán)隊

 
講師:宿珊 瀏覽次數(shù):2289
 創(chuàng)業(yè)的道路上,不換血是永遠(yuǎn)不可能崛起。馬背上能打天下,那馬背上能守天下嗎?老板不要自己去找員工,老板要找的永遠(yuǎn)是干部,員工全部由干部去找,這是干部的天職。老板的天職是找干部,干部的天職是找員工,為什么找不來的員工,既然覺得能當(dāng)?shù)觊L,第一個任務(wù),先找三個人過來,有沒有問題?如果有問題,那就下一個,這個

創(chuàng)業(yè)的道路上,不換血是永遠(yuǎn)不可能崛起。馬背上能打天下,那馬背上能守天下嗎?老板不要自己去找員工,老板要找的永遠(yuǎn)是干部,員工全部由干部去找,這是干部的天職。老板的天職是找干部,干部的天職是找員工,為什么找不來的員工,既然覺得能當(dāng)?shù)觊L,第一個任務(wù),先找三個人過來,有沒有問題?如果有問題,那就下一個,這個人肯定不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。首先人際關(guān)系他一定是一塌糊涂的。都沒有幾個小粉絲跟著他,就代表著這個人一無是處。如果真的有亮點(diǎn),還沒有幾個小弟跟著他,他能做店長,他至少在這個行業(yè)干了五年以上的。五年的時間,連叫幾個人都叫不過來。如何相信能當(dāng)?shù)觊L,就證明你的人際關(guān)系。一塌糊涂,直接pass掉下一個。

然后技術(shù)總監(jiān)叫他找三個人過來,門診經(jīng)理讓他找三個人過來。馬上團(tuán)隊十個人就到位了,給一個月的時間,誰能找到,誰先合格,找不到對不起,這個崗位,就會去找更合適的人。所以總說自己缺人,找到干部,自然就有員工了。哪有老板天天去找干部,又找員工,身邊哪有那么多的資源,是老板認(rèn)識的員工多,還是干部認(rèn)識的員工多,這跟所掌握的資源是不一樣的。所以老板記住方向就是找干部,不是找員工。所以店長的人選很重要,技術(shù)總監(jiān)也很重要。剛一開始只有一個表格,尤其是初創(chuàng)期,就是要找能跟自己搞錢的,其他的無所謂,人品低劣,沒有關(guān)系,脾氣暴躁沒有關(guān)系,長得丑也沒有關(guān)系。先把店干起來,不適合的人,我們再淘汰。有人說這不是過河拆橋嗎?過河肯定要拆橋,一個老板一定不要老是用道德來衡量你的經(jīng)營,這是大忌。這個人已經(jīng)不適合和你同行了,所以要做的就是放棄,要把他的位置騰出來,找到更合適的人。



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宿珊
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