員工喜歡什么樣的管理者?管理者又如何才能獲得員工的擁戴呢?做到以下九個字就好了。
第一個,重承諾。能獲得員工擁戴的管理者,一定是重承諾的。重承諾的人一言九鼎,說到做到,有承必諾。他為了兌現(xiàn)承諾,可以犧牲自己的利益,可以承受委屈和痛苦。這樣的管理者做人守信,做事靠譜,自然能獲得員工的尊重。
第二個,敢擔當。擔當是一種勇氣,也是一種歸功于外,歸錯于內的智慧。有擔當?shù)墓芾碚呤钱攩T工取得成就的時候,他說是員工努力的結果。當員工工作出現(xiàn)問題的時候,需要承擔責任的時候,他第一時間站出來說是自己的責任,并主動的承擔責任。有擔當才能有作為。有擔當才能有成長。有擔當?shù)娜?,充滿勇氣和能量,這樣的管理者怎么可能不被員工所擁戴呢?
第三個,能成長。智慧的管理者懂得培養(yǎng)下屬,讓下屬獲得學習和成長,讓下屬越來越優(yōu)秀。他非常清楚個人英雄難成事,團隊英雄大可為,團隊的優(yōu)秀,也會倒逼出自己的優(yōu)秀。每個員工都希望公司獲得學習和成長,讓自己不斷的成長的管理者自然能夠獲得下手的擁戴和跟隨。
轉載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/115830.html