都什么年代了，還想通過情緒發(fā)作來增加自己的權(quán)威性，簡直太可笑了。你發(fā)火的時候，你自己覺得自己像個老虎一樣，像個英雄，實際上在別人眼里，你就是個跳梁小丑，情緒不穩(wěn)的時候，情商歸零。但是有些伙伴或者是管理干部，他就是控制不了自己的情緒，或者說沒有意識到情緒是需要管理的，動不動就亂發(fā)脾氣，像個三歲的小孩子一樣，不是說不能發(fā)脾氣，而是發(fā)的莫名其妙，讓周圍的人都摸不著頭腦。一個好的領導者，他不光是能夠管理好自己的情緒，他還能調(diào)動整個團隊成員的情緒，讓團隊的成員在這種積極的氛圍里面，雖然有壓力，但是不壓抑的去高效的工作。
我們都知道影響別人的過程，叫做領導，影響別人的能力就叫做領導力。優(yōu)秀的這些領導者，他總是善于通過比如說人格魅力，然后情緒感召的這種能力，去影響別人，而不是通過那種像職位的獎賞，權(quán)威，去影響別人。善于識別和控制自己和其他人情緒的能力，是領導力必須具備的一項核心技能，好的情緒管理就是以最恰當?shù)姆绞絹肀磉_情緒。亞里士多德說過，任何人都會生氣，這沒有什么難的，但是能以適當?shù)姆绞綄m當?shù)膶ο笄∪缙浞值纳鷼饪删碗y上加難了。所以說要提高情緒領導力，就要學會在適當?shù)臅r間，適當?shù)牡攸c對適當對象做出恰如其分的情緒表達。
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