有一次我去到一家企業(yè)，這家企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理給我反饋了一個(gè)他職業(yè)生涯中現(xiàn)在面臨的巨大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)是什么呢？這家企業(yè)的大領(lǐng)導(dǎo)特別喜歡跨過他的頂頭上司，給他直接布置工作任務(wù)。這導(dǎo)致他的頂頭上司對自己的工作非常的不滿意。比如說有一次他們有一個(gè)產(chǎn)品要開產(chǎn)品路演，在方案已經(jīng)確定了的情況下，公司的大領(lǐng)導(dǎo)又直接找到他，要求進(jìn)行一番修改，于是，他遵照大領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行了修改。但這事兒事后被他的頂頭上司知道了，批評他不跟自己商量，就隨意修改了方案，最后扣了他整個(gè)月的績效，他對此非常的委屈。
面對這種問題，其實(shí)我們管理上有一個(gè)非常簡單的答案，這個(gè)答案是說在一家企業(yè)里面，上級可以越級溝通，但不能越級指揮，下級可以越級申訴。但不能越級申請。所以在這里我送給大家一個(gè)處理這類問題的小竅門，當(dāng)你遇到這樣的問題的時(shí)候，你可以直接找到大領(lǐng)導(dǎo)，向他說明你兩難的處境，并且請求他的幫助，問他接下來該如何處理。如果大領(lǐng)導(dǎo)在此時(shí)是無意之舉，他就會(huì)以后盡量避免這種情況的發(fā)生，那這樣的話，你的日子是不是就好過了呢？
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