什么是KSF呢？KSF的定義基于人本增值的加薪方案。很多企業(yè)在落地，很多企業(yè)的老板反饋，非常的喜歡讓員工得到更高的收入，讓企業(yè)獲得更好的盈利，這個(gè)是多好的平衡，所以KSF強(qiáng)調(diào)的是一種平衡的力量。從來不是為了誰而做老板呢？想得到更高的盈利，沒有錯(cuò)，員工想得到更高的加薪和激勵(lì)也沒有錯(cuò)。那么最后怎么把它融入起來？這就是合理的方法跟科學(xué)的算法。KSF薪酬全績效的模式，這個(gè)是什么理解呢？就是把員工要的薪酬和老板要的績效進(jìn)行高度的融合，就是員工的工資當(dāng)中拿出60到80來做KSF的量化的、寬帶的彈性的薪酬。
KSF有一個(gè)非常重要的理念，就是所有員工的薪酬，在計(jì)算的過程當(dāng)中都是通過算法來。通過數(shù)據(jù)，通過結(jié)果，通過效果，而且是有界定的規(guī)則和機(jī)制。而且員工接不接受KSF的方案，他必須要簽名確認(rèn)，不是老板要推員工被迫接受的。員工要覺得我做KSF，我得加薪的機(jī)會(huì)，頻次、頻率、幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于過去狀態(tài)，跟過去就是不一樣了。員工工資比過去拿高了以后，企業(yè)的績效和利潤一定比過去更好。當(dāng)企業(yè)比過去更賺錢了，員工一定也能賺到錢，這不就是一個(gè)利益共同體最好的表現(xiàn)嗎？只有統(tǒng)一的利益，才能統(tǒng)一思維，才能形成一致的目標(biāo)，才能成為真正的高能量的團(tuán)隊(duì)。
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