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企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐專家
西安交通大學(xué)碩士
原全球電動(dòng)車新能源三強(qiáng)企業(yè)旭派集團(tuán)董事長助理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)大學(xué)執(zhí)行校長
原A股上市公司濟(jì)川藥業(yè)（600566），績效管理負(fù)責(zé)人
埃貝索咨詢合伙人，網(wǎng)格云科技合伙人
國家一級(jí)人力資源管理師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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嘗試各種績效管理工具沒有得到改善，改善績效的四種思維

當(dāng)嘗試完各種績效管理工具，比如KPI、BSC、OKR，但是公司的績效仍然沒有得到改善，那這個(gè)時(shí)候啊，...

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從概念上理解績效考核工資和績效獎(jiǎng)金的差別

績效工資和績效獎(jiǎng)金的差別，分析一下這兩個(gè)概念。績效工資就是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和現(xiàn)階段的工作成果，在固...

陳永 2378 瀏覽次數(shù)

簡歷在下面這三點(diǎn)做的不好，容易被HR忽視

每個(gè)人在找工作的時(shí)候都要寫簡歷，那想過沒有？為什么有的簡歷一下子就可以被HR挑中，有些簡歷卻石沉大海...

陳永 2318 瀏覽次數(shù)

績效方案如何設(shè)計(jì)？

當(dāng)老板要求HR經(jīng)理制定一個(gè)績效管理方案的時(shí)候，HR經(jīng)理該怎么辦？作為HR經(jīng)理。 第一，得搞清楚...

陳永 2304 瀏覽次數(shù)

留住核心員工，讓他們更高的績效產(chǎn)出，最好的方法就是減員、增效、漲工資

知道華為是怎么做增量績效管理的嗎？華為的增量績效管理，重點(diǎn)體現(xiàn)在對薪酬包的管理上，對薪酬包的管理，華...

陳永 2328 瀏覽次數(shù)

想要快速的知道這個(gè)公司是不是靠譜的，關(guān)注三點(diǎn)就可以了

怎么看面試的公司靠不靠譜？如果沒有進(jìn)大廠的機(jī)會(huì)，只能看一些中小企業(yè)，那下面這三條一定能讓跳槽少走彎路...

陳永 2298 瀏覽次數(shù)

面試的時(shí)候緊張嗎？是不是特別擔(dān)心自己的面試表現(xiàn)？

面試的時(shí)候緊張嗎？是不是特別擔(dān)心自己的面試表現(xiàn)？真正在面試環(huán)節(jié)擁有完美表現(xiàn)的也不多，其實(shí)有以下幾點(diǎn)，...

陳永 2299 瀏覽次數(shù)

招聘難是事實(shí)，真相是內(nèi)部機(jī)制的問題

招聘難的問題，實(shí)際上真相，招聘難并不是招聘難，而是公司留不住人，想象一下，如果一個(gè)員工在公司有發(fā)展，...

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供需關(guān)系推演模型，解決掉在互聯(lián)網(wǎng)公司面試時(shí)遇到的99.99%奇葩型問題

上海有多少輛出租車？紐約有多少個(gè)便利店？北京到底有多少個(gè)在建工地？前幾年面試，真的非常懼怕這類問題。...

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總結(jié)三個(gè)面試誤區(qū)

總結(jié)了面試的時(shí)候會(huì)有的三個(gè)誤區(qū)，因?yàn)橹懊嬖嚱?jīng)常覺得自己答的還挺好的，面試官還挺認(rèn)可的，但就是拿不到...

陳永 2293 瀏覽次數(shù)

你是高績效員工嗎？

要想打造高績效組織，先厘清高績效的標(biāo)準(zhǔn)。普通公司和500強(qiáng)公司的差距可能就在對高績效的理解上。有個(gè)銷...

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技術(shù)員研發(fā)部工資和公司的營業(yè)收入掛鉤，這樣考核合理嗎？

公司領(lǐng)導(dǎo)突然決定把技術(shù)員研發(fā)部原本工資的50%作為基本工資，把剩下的50%作為績效和公司的營業(yè)收入掛...

陳永 2350 瀏覽次數(shù)

不要在糾結(jié)KPI和OKR，畢竟畫虎畫皮難畫骨

別問KPI和OKR哪個(gè)更好，有人說OKR要學(xué)的和谷歌一樣好，就是最好的績效管理體系，聽了真讓人好笑，...

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為什么非要做選擇？KPI和OKR完全不沖突

KPI和OKR其實(shí)是完全不沖突的，完全可以靈活交互的運(yùn)用，不建議這樣建立自己的績效管理體系。 ...

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創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀、充滿活力、創(chuàng)新、自我驅(qū)動(dòng)的公司，并不能使用末位淘汰

末位淘汰制是傳統(tǒng)制造業(yè)30年前發(fā)明的管理工具。如果還在用它，就是在極大的傷害組織。這是因?yàn)槟┪惶蕴?..

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