體制內(nèi)能不能通過末位淘汰，把一些躺平的考核不達標的人員淘汰掉，看似挺好，實則行不通。
1、弊大于利，實行末位淘汰，看似組織考核，但組織不是人不會說話，歸根結(jié)底還是領導說了算，結(jié)果很可能是沒關系的，不聽話不順從的，領導不喜歡的或者不懂得人情世故的被淘汰，準確的講是被領導淘汰。比如，領導討厭你，就要把你安排到大廳接待群眾，或者干脆讓你去外面負責處罰工作。最后來一個群眾滿意度調(diào)查，你覺得群眾會滿意嗎？久而久之，單位就成了領導的天下了，想不被淘汰，只有唯領導馬首是瞻，甚至甘愿做家奴。
2、不利于人才引進，體制內(nèi)是行政事業(yè)機構(gòu)，不以盈利為目的，不像企業(yè)掙的多可以分的多，體制內(nèi)的收入相對是固定的，收入也不是很高，很多人進體制內(nèi)也不是為了掙錢多，而是足夠穩(wěn)定。一旦實行末位淘汰，就代表不穩(wěn)定了，掙錢不多還不穩(wěn)定，這樣一來，人才誰還愿意去呢？有人會疑惑啊，為什么企業(yè)可以末位淘汰，體制內(nèi)就不行呢？根本在于風險承擔，同樣搞家天下同樣吸引不到人才，企業(yè)的老板和單位的領導，所承擔的風險是不一樣的。
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