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做好團(tuán)隊(duì)管理,要懂8個(gè)不要

 
講師:鄧博 瀏覽次數(shù):2278
 做好團(tuán)隊(duì)管理,一定要懂得下面的八個(gè)不要,尤其是第八個(gè)。 1、不要只會(huì)做事,不懂得做人,要記住*的領(lǐng)導(dǎo)做人不做事,二流的領(lǐng)導(dǎo)做人又做事,三流的領(lǐng)導(dǎo)不做人只做事。 2、不要做頭羊,而要做頭狼,再優(yōu)秀的羊也帶不出平庸的狼。 3、不要當(dāng)老大,而要當(dāng)裁判,記住,絕情的制度,無(wú)情的管理和有情的

做好團(tuán)隊(duì)管理,一定要懂得下面的八個(gè)不要,尤其是第八個(gè)。

1、不要只會(huì)做事,不懂得做人,要記住*的領(lǐng)導(dǎo)做人不做事,二流的領(lǐng)導(dǎo)做人又做事,三流的領(lǐng)導(dǎo)不做人只做事。

2、不要做頭羊,而要做頭狼,再優(yōu)秀的羊也帶不出平庸的狼。

3、不要當(dāng)老大,而要當(dāng)裁判,記住,絕情的制度,無(wú)情的管理和有情的領(lǐng)導(dǎo)。

4、不要管手腳,而要管人心,管理者管的是人心,待人也要待人心。

5、不要抓權(quán)利,而要抓目標(biāo),授權(quán)不是分權(quán),授出去的,是決策權(quán),保留下來(lái)的是監(jiān)督權(quán)。

6、不要做牧羊人,而做布道者,隊(duì)伍不要趕著跑,主動(dòng)才是王道。

7、不要先修路,而是要先推墻,要推倒影響溝通的5堵墻。高高在上,自以為是、傲慢、偏見(jiàn),拒絕傾聽和缺乏信任。

8、不要只盯缺點(diǎn),而要去看優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)強(qiáng)好勝的靠方法去引導(dǎo),性格孤僻的靠感情去交流,夸夸其談的靠挫折去打磨,魯莽沖動(dòng)的用細(xì)節(jié)來(lái)培養(yǎng),那些消極被動(dòng)的靠信心去鼓勵(lì),而倚老賣老的,靠尊重去感化。



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鄧博
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