好的戰(zhàn)略為什么很難執(zhí)行到位呢？一般都是戰(zhàn)略溝通不夠充分。
1、戰(zhàn)略的個性化溝通。戰(zhàn)略是企業(yè)要實現(xiàn)的目標。但是在和每一個對象溝通的時候，你要放下身段，讓對方了解到企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)之后，和他自己的關系是什么。比如收入方面的關系，比如個人發(fā)展方面的關系，在戰(zhàn)略實現(xiàn)的過程中，每一個個體他可能遇到的困難，這樣的溝通才能有代入感，才能增強戰(zhàn)略的認同感。
2、匹配相應的信息和時機。要讓戰(zhàn)略有效傳達給各級執(zhí)行者，就要讓戰(zhàn)略的溝通變得簡潔、清晰、通俗，而且要有吸引力。把戰(zhàn)略要用人話講出來，要賦予一些讓對方聽著有興趣的故事等等。通過透明度賦能員工，我們讓基層員工了解戰(zhàn)略的重要意義，在于讓他們意識到自己的平凡工作其實對公司的戰(zhàn)略有重要的意義，這樣他們才會有使命感。
3、重復傾聽，再刷新。戰(zhàn)略在執(zhí)行的過程中，要不斷的向各層的管理者重復，否則他們會漸漸回歸到原來的工作習慣中去，忘記戰(zhàn)略的重點。同時，要注意傾聽他們在理解和執(zhí)行的過程中反饋的信息，甚至要根據(jù)外部環(huán)境的變化，及時刷新戰(zhàn)略。
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