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教你三招在職場拿回語言主導(dǎo)權(quán)

 
講師:于玨 瀏覽次數(shù):2305
 為什么你總是屈服于別人的各種語言操控?面對惡意的批評,無理的請求,縱使你心里百般的不悅,還是一再的委屈自己一再的退讓,不知不覺中就被別人語言操控,缺乏說不的能力。你覺得對別人說不會(huì)讓自己有負(fù)罪感,會(huì)讓人感到失望,怕與別人產(chǎn)生沖突,怕別人說自己自私,不合群。其實(shí)你扭曲了利他的思維,覺得做別人希望的事情

為什么你總是屈服于別人的各種語言操控?面對惡意的批評,無理的請求,縱使你心里百般的不悅,還是一再的委屈自己一再的退讓,不知不覺中就被別人語言操控,缺乏說不的能力。你覺得對別人說不會(huì)讓自己有負(fù)罪感,會(huì)讓人感到失望,怕與別人產(chǎn)生沖突,怕別人說自己自私,不合群。其實(shí)你扭曲了利他的思維,覺得做別人希望的事情就是利他,這些都會(huì)讓你正在不知不覺中被別人語言操控。下面我就教你三招,讓你直接奪回語言的主導(dǎo)權(quán)。

1、就是延遲滿足及迂回。比如說你正在匯報(bào)工作的時(shí)候,講到我們公司應(yīng)該如何布局抖音直播,突然這個(gè)時(shí)候有同事打斷你說,現(xiàn)在起個(gè)新號還能行嗎?不如買個(gè)新號去經(jīng)營。如果你馬上回答他這個(gè)問題,自己就會(huì)帶著焦慮和壓力的情緒,容易跟對方產(chǎn)生辯論或者跑題。那么你一味的躲避逃避也沒有用,必須要有回應(yīng),你就這樣說,你提這個(gè)問題很好,等我匯報(bào)完畢之后,咱們再深度探討,現(xiàn)在先讓我匯報(bào)這一段關(guān)鍵的策略和方案,如果你匯報(bào)的時(shí)候,我打斷你,你也容易表述不好,是不是讓對方產(chǎn)生代入感,從而停止辯論。潛臺(tái)詞就是不管你說啥,我說話的時(shí)候你先別摻和,這樣自己的節(jié)奏就不會(huì)亂了,還拿著了自己的語言主導(dǎo)權(quán)。

2、就是當(dāng)別人只顧自己增加你負(fù)擔(dān)的時(shí)候,你要學(xué)會(huì)增加點(diǎn)條件,讓他同時(shí)付出。你出一個(gè)方案,他為了不想執(zhí)行,就避重就輕,先說這個(gè)方案不夠完善,應(yīng)該增加點(diǎn)什么。這個(gè)時(shí)候你就要求先討論方案的框架要求,跟他一起完善方案的補(bǔ)充內(nèi)容,你要是拉不開臉,你啥也不提,別人只會(huì)把你的付出當(dāng)成理所當(dāng)然,而達(dá)到他自己的目的。你只要讓對方付出點(diǎn)代價(jià),他才會(huì)覺得你付出的特別有價(jià)值,這就是人性。

3、就是你一定要明白自己的價(jià)值所在,自己做的事情要堅(jiān)定,當(dāng)你堅(jiān)定信心的時(shí)候,那么你的世界完全就改變了,就是你把做和不做的主導(dǎo)權(quán)交給了自己。當(dāng)別人無故來控制你的行為的時(shí)候,你完全可以在心里換成我可以做好按照自己理解的去做,自己說的就算。



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