亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如果生產(chǎn)制造型,企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)發(fā)生貪腐,大概率怪老板

 
講師:陳飚 瀏覽次數(shù):2328
 如果生產(chǎn)制造型,企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)發(fā)生貪腐,大概率怪老板。權(quán)力導(dǎo)致腐敗,*的權(quán)力會(huì)導(dǎo)致*的腐敗。生產(chǎn)制造型企業(yè)的采購(gòu)部門(mén),就是一個(gè)很容易滋生腐敗的部門(mén),雖然腐敗很敏感的,但是這個(gè)話(huà)題是*不可能繞開(kāi)的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的貪腐問(wèn)題,有些根源其實(shí)就是在老板。 第一類(lèi)老板,稱(chēng)之為懶政型,很少有高管

如果生產(chǎn)制造型,企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)發(fā)生貪腐,大概率怪老板。權(quán)力導(dǎo)致腐敗,*的權(quán)力會(huì)導(dǎo)致*的腐敗。生產(chǎn)制造型企業(yè)的采購(gòu)部門(mén),就是一個(gè)很容易滋生腐敗的部門(mén),雖然腐敗很敏感的,但是這個(gè)話(huà)題是*不可能繞開(kāi)的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的貪腐問(wèn)題,有些根源其實(shí)就是在老板。

第一類(lèi)老板,稱(chēng)之為懶政型,很少有高管是做過(guò)采購(gòu),或者采購(gòu)是當(dāng)不了一個(gè)公司的前三高管的,老板也有很多不懂采購(gòu),而不懂那就意味著要權(quán)利下放。所以涉及到采購(gòu)的訂單,一個(gè)生產(chǎn)制造型企業(yè)的采購(gòu)經(jīng)理能做手腳的地方太多了。所以,巨大利益和監(jiān)管缺位,就會(huì)讓很多人鋌而走險(xiǎn)。

第二類(lèi)老板,稱(chēng)之為缺乏信任型。很多老板就認(rèn)為采購(gòu)會(huì)吃回扣,所以這個(gè)企業(yè)平均的工資是8000,就只給采購(gòu)開(kāi)4000塊錢(qián)的工資。那這就差不多已經(jīng)是赤裸裸的告訴采購(gòu)部門(mén),你談,我省點(diǎn)工資。

第三類(lèi)老板,稱(chēng)之為上粱不正型。上梁不正,下梁必定歪。很多企業(yè)都會(huì)向供應(yīng)商公布公司的所謂的廉政電話(huà),這個(gè)電話(huà)一般是由老板或者是老板的親信的電話(huà)。一個(gè)企業(yè)的案例,企業(yè)分公司的總經(jīng)理向供應(yīng)商要回扣,那供應(yīng)商打了舉報(bào)電話(huà),那大老板知道之后,把分公司的總經(jīng)理就調(diào)整到了一個(gè)虛職,但是又把供應(yīng)商扔進(jìn)了黑名單。貪污的沒(méi)有被開(kāi)除,反而舉報(bào)的被拉黑了,這也是在鼓勵(lì)員工吃回扣,供應(yīng)商也不敢再舉報(bào)了。那么該怎么去正梁?首先開(kāi)除幾個(gè)采購(gòu)員是不夠的,管理層都吃回扣,那底下人怎么能不和光同塵,換一根上梁是下意識(shí)的思路,那這個(gè)思路沒(méi)錯(cuò),但是換一根*不是輪崗。輪崗會(huì)有一個(gè)巨大的危害,那就是每次輪崗到采購(gòu)部門(mén)的高管,只會(huì)急于權(quán)力變現(xiàn),而不是整個(gè)部門(mén)。大家都在這個(gè)公司,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),高管之間也就達(dá)成了這種默契,最終老板被架空了,而企業(yè)采購(gòu)貪腐問(wèn)題沒(méi)有解決。那怎么有效解決?首先公司的舉報(bào)電話(huà)、廉政公示等措施,要有效的傳達(dá)給相關(guān)的利益者。比如供應(yīng)商和采購(gòu)部門(mén),并且不姑息違規(guī)現(xiàn)象,堅(jiān)決開(kāi)除和移交司法機(jī)關(guān),并且要樹(shù)典刑。供應(yīng)商們所舉報(bào)的事件,甚至可以通報(bào)給其他的供應(yīng)商們。除此之外,還要在制度上去調(diào)整,牢記四個(gè)分開(kāi)的原則,提需求,下訂單,管倉(cāng)庫(kù),管付錢(qián)的都應(yīng)該是不同的部門(mén),并且直接向老板匯報(bào)工作,防止個(gè)人權(quán)力過(guò)大。企業(yè)的管理和防止腐敗,它是一門(mén)學(xué)問(wèn),挑戰(zhàn)人性的都失敗了,所以只有通過(guò)依靠科學(xué)的管理才能夠杜絕腐敗。



轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/117876.html
陳飚
[僅限會(huì)員]