1、達(dá)成目標(biāo)的意愿，管理的目的在于達(dá)成組織的目的以及目標(biāo)，所以要有強(qiáng)烈的達(dá)成目標(biāo)的意愿。
2、打破現(xiàn)狀，外部環(huán)境的變化非?？欤S持原狀就是退步。所以需要對現(xiàn)狀不滿，經(jīng)常有向上提升的意識。
3、效率意識，投入更少的資源，產(chǎn)生更大的成果，必須具備這樣的效率意識。
4、科學(xué)的方法，不要獨(dú)斷專行，自以為是，要以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行全面的管理。對于事實(shí)，應(yīng)該虛心的接受，從檢討中找出管理的方法。
5、全面的判斷，管理者是組織中的最終決定者，應(yīng)對照組織存在的理由做出切實(shí)的判斷。
6、有意識的管理，為了推動(dòng)良好的管理，在執(zhí)行管理的過程中，應(yīng)該經(jīng)常的意識到，上面五項(xiàng)基本的姿態(tài)并加以實(shí)施。
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