我遇到一位工廠老板,每年的銷售額上億,手下幾百號人,但他說很羨慕那些大企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,他們的收入也不少,有真正的屬于自己的休閑時間,每到周末還可以跑步、釣魚,多自在??纯醋约寒?dāng)老板,管工廠太操心了,所有的事情都要自己去抓,因?yàn)橛唵魏芏嗑褪亲霾怀鰜?。工廠的管理過程中,問題也很多,員工不斷的提問題,自己絞盡腦汁的給答案,365天沒有休息,還不放心,其實(shí)這樣的工廠是因?yàn)楣芾頉]有跟上。
通常情況下老板是經(jīng)營上的高手,擅長跑業(yè)務(wù),拿訂單搞客戶關(guān)系,但是不會抓內(nèi)部管理。他認(rèn)為管理就是管理人,但是自己又分身乏術(shù),感覺到力不從心,身體累,心也累。其實(shí)對于工廠老板來說,要重視科學(xué)的管理,這樣才能真正的解放自己。用流程管事,用制度管人,還要建立一套適合工廠的管理機(jī)制,要培養(yǎng)有管理能力的管理者,同時要把員工調(diào)動起來。那么怎么調(diào)動員工呢?要培養(yǎng)員工的改善意識和改善能力,所以這才是真正的管理的力量。
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