有主人翁責(zé)任感,這句話在60后、70后、80后的人群中一點(diǎn)都不陌生。我還記得我當(dāng)時大學(xué)畢業(yè)后,我媽語重心長的對我說,孩子以后參加工作了,一定要聽領(lǐng)導(dǎo)的話,一定要學(xué)會敬業(yè)愛崗。但是好多人說,不要再對00后,90后再喊這樣的口號了,已經(jīng)不管用了。其實(shí)對于一家高績效文化的企業(yè)來講,不管喊不喊口號,仍然要培養(yǎng)我們的員工主人翁的意識。但對于新時代的員工來說,他們更看重個人的價值。
如果在組織中令他們更有成就感,更有創(chuàng)新的空間,更能夠令他們實(shí)現(xiàn)自我的人生價值。那么自然而然的,90后、00后,他們的主人翁責(zé)任感就會油然而生,就會慢慢的提升起來?,F(xiàn)在已經(jīng)不是一個受教的時代了,員工有權(quán)利選擇自己要什么不要什么,這個時代的企業(yè)雇主品牌就更加的重要。高績效企業(yè)的內(nèi)部氛圍是通過這樣的員工的積極進(jìn)取,他們的熱情參與,主觀的意見、見解等等組成的。這樣的企業(yè)必然會給客戶帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品,未來具有更大的市場競爭力。所以高績效的企業(yè)仍然要培養(yǎng)員工的高度的責(zé)任感,培養(yǎng)他們的主人翁的意識。
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