四個字學(xué)會培訓(xùn)的核心要領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)有很多領(lǐng)導(dǎo)人他們在培訓(xùn)的時候，培訓(xùn)完了以后，自己培訓(xùn)的很嗨，但是員工確聽得一頭霧水，完全掌握不了。天天這樣培訓(xùn)，浪費(fèi)了時間，還不能達(dá)到自己想要的結(jié)果。那么怎么樣才能做一場好的培訓(xùn)呢？在企業(yè)當(dāng)中培訓(xùn)的本質(zhì)是復(fù)制，如果一個企業(yè)不能把復(fù)制力做得很強(qiáng)的話，這個企業(yè)是很難做大的，因?yàn)橐粋€有規(guī)模的企業(yè)都是因?yàn)閺?fù)制的結(jié)果，連鎖的結(jié)果，所以復(fù)制的能力非常重要。復(fù)制的能力的核心就是培訓(xùn)，所以當(dāng)學(xué)會了培訓(xùn)的時候，就掌握了復(fù)制力，企業(yè)容易變大，四個字非常簡單。
第一個，是講解。
第二個，是復(fù)述。
第三個，是演示。
第四個，是練習(xí)。
把它提煉成四個字，就是講復(fù)演練。只有按這個規(guī)則去培訓(xùn)的時候，才能夠達(dá)到一個非常好的效果。
第一個，要講解清楚要培訓(xùn)的內(nèi)容，如果會思維導(dǎo)圖的話，把培訓(xùn)的內(nèi)容用思維導(dǎo)圖做出來，這就很好了。
第二個，講完了以后，再讓他把你講的講一遍，看看他講的和你講的是不是一個意思呢？往往這個地方就會有出入了。
第三個，把你講的內(nèi)容演練一遍，讓他看，他看明白了以后。
第四個，再讓他做一遍，做一遍以后，如果不對，給他校正，直到做到滿意，這個時候才能夠讓他獨(dú)立去做，才算把他培訓(xùn)會了。
當(dāng)然過一段時間還要回頭再看看做的有沒有偏差。
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