倉庫管理容易疏忽的問題。
第一個問題,關(guān)于庫容。很多人會想,庫容不就是倉庫容量嗎?空間就那么多,能優(yōu)化到什么地方?關(guān)于庫容的優(yōu)化:
第一個原則,最起碼的原則就是必須根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)進(jìn)行倉庫規(guī)劃。良好的規(guī)劃,可以根據(jù)存放不同性質(zhì)和規(guī)格的物料,能夠有計劃預(yù)留存儲空間,不至于量大的物料預(yù)留的空間少,量小物料讓人占據(jù)了較大空間,造成存儲效率低下。
第二個原則,充分利用倉庫的墻壁,角落的不起眼的空間。
第三個原則,盡量使用貨架,充分利用立體空間。
第二個問題,關(guān)于貨物擺放。怎么樣讓大家在拿貨的時候能夠用最短時間實(shí)現(xiàn)。尤其是很多生產(chǎn)加工行業(yè),物料的模型和質(zhì)量都一樣,區(qū)分起來,僅僅可能靠顏色,這樣的話,核心關(guān)注點(diǎn)就應(yīng)該是如何區(qū)分這些物料。
第三個問題,關(guān)于通道。最好的高效通道,配合最好的貨運(yùn)管理,等于高效的揀貨效率。每天揀貨員叉車的進(jìn)出,全都依賴于通道作為基礎(chǔ),因此路線的規(guī)劃一定要考慮到運(yùn)作,堅決禁止通道內(nèi)堆放物品。
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