采購報價流程，一般情況下，一個完整的采購報價流程包括以下六個步驟。
第一步驟，確定評估報價的標準。通過價格、成本、供應(yīng)商的能力和積極性，這三個標準來評估報價。
第二步驟，確定邀請的供應(yīng)商。采購原則根據(jù)采購項目規(guī)模的大小確定所邀請的供應(yīng)商的數(shù)量。
第三步驟，準備招標文件。招標文件要包括招標邀請書、投標須知、投標文件的格式、技術(shù)規(guī)范、評標標準和方法、合同步驟、合同主要條款等。
第四步驟，給供應(yīng)商發(fā)招標文件。一般在招標前對有意向的供應(yīng)商發(fā)邀請標。
第五步驟，接受并評估報價。通過技術(shù)分析運作分析，對供應(yīng)商的報價做評估。
第六步驟，談判報價。談判報價是采購過程中的核心部分，采購談判報價前要有充分準備，明確自己的底線和目標。對行情要了解，在采購報價所有流程中，談判報價才是真正博弈的時刻。需要采購員懂得一定的策略與技巧。
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