上傳下不達，下面的做事總是達不到你的要求，什么方法都試了，推也推不動。最近看了一本書，張偉俊老師的*，它里面講到老板的三個屁股，老虎屁股摸不得，猴子屁股坐不住，大象屁股推不動，如果你的管理工作當中也面臨著上傳下不達，下面的員工做事情總是做不到你想要的效果，推不動什么方法都試過了，都是死循環(huán)，不妨把這三個屁股當做一面鏡子，好好的照自己。
第一個，老虎的屁股摸不得。以前那叫皇帝的屁股摸不得，現在是老板的屁股也摸不得，超過一多半的老板都是老虎屁股，在企業(yè)里面說一不二，不容置疑，為啥？過去這二十多年來，中國的民營企業(yè)老板從被歧視到重視，甚至到現在被仰視，整個過程一堆的艱辛苦楚給企業(yè)家鍛煉了一身鐵碗的氣質，老板一定要什么都會，凡事只要我做出一定能夠搞定，在公司里面，就好像神一樣的存在一樣的。
第二個，猴子屁股坐不住。開了很多次會，下面的人告訴你，這個不行，那個不行，你著急，滾開，我來告訴你怎么做，甚至親自下場，當時覺得很爽，寶刀未老，我一出手馬上搞定，年輕人就得多練練，但結果從上到下到最后只有你能干，所以對于今天培養(yǎng)的下屬，更多的是要給他們思考的方法。
第三個，大象屁股推不動。在企業(yè)里面會開一些會，又臭又長，還不不解決問題，然后你噼噼啪啪從頭講到尾，結果下面的員工聽得一臉懵，到底老大說了啥，要干什么？老板說的多，員工說的少，最后輸出的都是老板認可的東西，并不是員工接受的，更何況有些時候老板脫離一線太久了，給的那些所謂的方法，其實也并不實際，不落地，反而還影響了下面的人，項目推不動，那你做老板的，這個大象屁股是不是可以動一動？其實老虎屁股猴子屁股，大象屁股背后所指向的就是做老板的眼里面要有人的存在，想培養(yǎng)你的下屬，首先先把自己降一降，看到他們的能力，同時不要亂指揮，多照照鏡子，看到自己的問題，往往才是解決問題的真正開始。
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