為什么你天天加班兒，整個團隊你老最后一個走，苦活累活都你干了，最后晉升漲薪?jīng)]有你，那是因為你的工作習(xí)慣不對，你的工作習(xí)慣，讓你的老板認(rèn)定了，你就是個職場老黃牛，他不會有想晉升你的想法，按照這個公式，養(yǎng)成展示價值的習(xí)慣。
第一，戳痛點。比如今天在茶水間見到老板，你除了習(xí)慣性的尷尬而不失禮貌的微笑，會不會多說一句，比如王總，我負(fù)責(zé)的A項目，本來這周一的時候，技術(shù)部門提出要延期一周才能完成需求開發(fā)，如果延期，將影響這個大促活動的功能需求上線。
第二，放大痛點。把剛才說的單點痛點放大成系統(tǒng)性的風(fēng)險，那如果延期，這個月我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)受到影響，這個大促里面我們合作的好幾個大的品牌方，都有可能被競爭對手挖走，那要是沒有這幾個大客戶的業(yè)績，我們整個公司的業(yè)績今年都完不成了。
第三，解決方案。您放心，這事我已經(jīng)解決了，我這個禮拜天天拉著技術(shù)總監(jiān)，還有其他部門pk需求，到夜里12點，我又把咱們的優(yōu)先級提上來了，昨天晚上開發(fā)已經(jīng)完成了，你下次您見到技術(shù)總監(jiān)，別忘了也感謝他一下。記住，你到職場是來賺錢的，公司開門營業(yè)也是來賺錢的，公司時時刻刻都在算計著你的薪資值不值，你以為公司月度、季度各種戰(zhàn)略規(guī)劃會上都在討論什么？就兩件事兒，怎么賺更多錢，或者怎么省更多錢，而你上班要想舒服的拿到高薪，就不要只是低頭拉磨，要把價值展示能成一種日常習(xí)慣，讓老板時時刻刻感受到有你在他撿到寶。
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