課程描述INTRODUCTION
高級(jí)文秘職業(yè)化培訓(xùn)課
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 行政主管· 秘書文員· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：毛一卓
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高級(jí)文秘職業(yè)化培訓(xùn)課
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、全面提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，掌握工作所需的各項(xiàng)專業(yè)技能；
2、幫助其從繁雜瑣碎的工作中解放出來(lái)，科學(xué)高效地處理各項(xiàng)辦公事務(wù)，從而*限度地發(fā)揮助手作用，提高公司的整體辦事效率；
3、善于處理工作中的難題，比如代表公司給客戶送禮，過濾上司不想聽的電話等；
4、掌握待人接物的技巧，能從容應(yīng)對(duì)不同類型的來(lái)訪者；
5、實(shí)現(xiàn)有效的時(shí)間管理，為上司妥善安排各項(xiàng)事務(wù)；
6、善于上傳下達(dá)，與各類人員有效溝通，做好橋梁工作。
培訓(xùn)方式：主題講解+分組討論+互動(dòng)教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)演練
課程內(nèi)容
引言：
什么樣的人員適合做文秘人員 ？
文秘人員需要具備什么樣的能力 ？
文秘人員需要掌握的專業(yè)技能 ？
文秘人員的主要工作有哪些？
第一模塊：職業(yè)素養(yǎng)篇
第一節(jié)：秘書/助理職業(yè)特性與素質(zhì)要求
.秘書/助理人員的自我角色定位
——現(xiàn)場(chǎng)演示：“用什么方式說(shuō)話，永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要”
.優(yōu)秀秘書/助理人員的勝任素質(zhì)
——案例分析：對(duì)待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人，命運(yùn)怎么就這么不一樣呢？
第一種人認(rèn)為：初級(jí)秘書不就是端茶倒水，接聽電話，就是個(gè)“萬(wàn)金油”角色；
第二種認(rèn)為吃年輕飯，混日子；
第三種可是個(gè)有心人，知道腳下的路該怎么走，剖析她的成功路是怎么走的。
第二節(jié)：秘書/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃
.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？
.為何要進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃？
——小組討論：獲得員工成長(zhǎng)與企業(yè)績(jī)效的雙贏
.職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)單步驟
——走進(jìn)實(shí)戰(zhàn)：“我的命運(yùn)我把握，我的前途我做主。”運(yùn)用SWOT分析工具認(rèn)識(shí)自我
第三節(jié)：秘書/助理商務(wù)禮儀規(guī)范
.塑造良好的個(gè)人職場(chǎng)形象
——案例：為什么不錄用我，我錯(cuò)在哪呢？
.基本商務(wù)禮儀
第四節(jié)：辦公室5S管理
.5S的概念
.推行5S的重要性
.如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
.長(zhǎng)期有效地推動(dòng)5S工作的注意事項(xiàng)和操作方法
現(xiàn)場(chǎng)模擬：算一算人生有多少年在工作？良好的環(huán)境對(duì)我們有多重要，教會(huì)你5分鐘
快速掌握5S技巧
第五節(jié)：秘書情緒壓力管理
.情緒壓力管理培訓(xùn)與情緒紓解策略
.情緒壓力管理體驗(yàn)訓(xùn)練
第二模塊：工作技能篇
第一節(jié)：時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
.時(shí)間管理的誤區(qū)
.時(shí)間管理的原則
.時(shí)間管理小竅門
.辦公室接待與電話處理
.上級(jí)的時(shí)間管理與安排
.自我情緒控制與壓力管理
.上司出差日程管理與工作計(jì)劃
——小組討論：“你一天的工作是怎么安排的？”
我們每個(gè)人的生命就是通過時(shí)間來(lái)計(jì)算的。如果活到70歲，你擁有25500天。每人每天都有24小時(shí)，1440分鐘，86400秒。人——倒計(jì)時(shí)，人的出生是偶然，但死亡是必然，如何管理你好你的時(shí)間，讓自己活出精彩？
第二節(jié)：會(huì)務(wù)組織與管理
.成功組織會(huì)議的技巧
.組織階段的工作：
.會(huì)議座次安排的學(xué)問
——練習(xí)：小組討論：如何協(xié)助召開公司例會(huì)
→ 案例：如何應(yīng)對(duì)會(huì)議中的“漏洞”？
第三節(jié)：信息、文檔管理與運(yùn)用
.信息收集
.信息的儲(chǔ)存與保密
.文檔管理
——案例：李秘書的返工引起的深思
第四節(jié)：公文寫作技巧與處理實(shí)務(wù)
.公文寫作的基本要求
.公文的格式
.常用公文寫作及公文格式要素范例
.通用公文：
.事務(wù)公文：
.禮儀文書：
——案例分享：請(qǐng)示/報(bào)告混為一體
撰寫初稿練習(xí)：通知/報(bào)告/總結(jié)三種具體文體的大綱如何寫
第三模塊：統(tǒng)籌管理篇
第一節(jié)：秘書/助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
——游戲?qū)耄和ㄟ^“無(wú)聲語(yǔ)言”游戲深刻體會(huì)溝通的涵義，并導(dǎo)出溝通的意義所在
.成功溝通的秘訣
——案例：如果是你該怎么說(shuō)？想當(dāng)然認(rèn)為他的想法就是我的想法所付出的代價(jià)
.有效溝通過程及環(huán)節(jié)
——現(xiàn)場(chǎng)演示：溝而不通的后果給我們帶來(lái)的啟事
.認(rèn)識(shí)你的溝通對(duì)象
——游戲：究竟是誰(shuí)的錯(cuò)？
.口才訓(xùn)練與電話技巧
第二節(jié)：管理人員辦公室事務(wù)管理
.后勤管理（前臺(tái)、車輛、食堂、清潔）
.辦公室設(shè)備管理（電話、傳真、復(fù)印機(jī)、電腦）
.員工安全和保密工作
.公共關(guān)系管理
全景案例：某公司年度大型慶典活動(dòng)策劃始末
——案例：如何應(yīng)對(duì)車輛管理的“漏洞”？
第三節(jié)：事物性項(xiàng)目性工作的組織管理
.事務(wù)工作有哪些
.學(xué)會(huì)列事務(wù)清單
.用項(xiàng)目計(jì)劃管理工作
——沙盤演練：如何設(shè)計(jì)大型接待計(jì)劃并實(shí)施
課程分享：我學(xué)到了什么？
1) 案例：成本控制創(chuàng)新理念（豐田汽車的精益管理）
主講嘉賓介紹： 毛一卓 老師
四川大學(xué)客座教授
企業(yè)行政效率提升培訓(xùn)專家；
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)（IPTS）培訓(xùn)師
*ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)講師
貝贏咨詢、浙江省品牌促進(jìn)會(huì)等數(shù)家機(jī)構(gòu)特約高級(jí)培訓(xùn)師
四川大學(xué)蘇州研究院、蘇州西安金融財(cái)貿(mào)學(xué)院特邀講師；
北京外企服務(wù)公司特約講師
太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)特邀員工整體素質(zhì)提升培訓(xùn)師
IBM、*KIA公司員工整體素質(zhì)/形象提升特約講師
職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
曾任職世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任職全國(guó)*金融服務(wù)專業(yè)公司北京瑞融信管理顧問培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)。
曾任德國(guó)拜耳集團(tuán)總經(jīng)理助理
品牌課程：《商務(wù)禮儀》 《文秘人員工作效率提升訓(xùn)練》《公文寫作》
培訓(xùn)風(fēng)格：
語(yǔ)言唯美，案例豐富，深入淺出，互動(dòng)實(shí)用性強(qiáng)。
著重自我修煉，精彩演繹，娓娓道來(lái)，觀點(diǎn)鮮明，細(xì)細(xì)入課，場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)典，令學(xué)員記憶點(diǎn)深刻。
現(xiàn)場(chǎng)示范，現(xiàn)教現(xiàn)學(xué)，親自示范，舉止優(yōu)雅，教學(xué)內(nèi)容既日常實(shí)用又有職場(chǎng)所需，對(duì)參訓(xùn)的學(xué)員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。
被學(xué)員譽(yù)為“*實(shí)戰(zhàn)型和親和力的培訓(xùn)師”。
高級(jí)文秘職業(yè)化培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/3244.html
