我們看到中層管理者也有特質(zhì)，中層管理者也有自己的特性。你發(fā)現(xiàn)他有畫像。
1、中層管理者第一個特征一般都很正面。什么是正面？就是不抱怨，遇到挑戰(zhàn)，遇到困難，凡事往好處想，凡事往好處干，不是抱怨上司，不是指責(zé)他人，然后很正面，很積極，很陽光。在遇到困難，遇到挑戰(zhàn)，遇到這個職責(zé)的時候，你發(fā)現(xiàn)好多管理者對于遇到了這個公司下達這些制度，流程標(biāo)準(zhǔn)。你如果在你的下屬面前，你不明確的表示支持，你就代表反對。各位一個團隊，如果一群人都很負(fù)面，那么基本上可以斷定這個團隊的頭兒就是一個負(fù)面的管理者，或者是不能夠去把別人從負(fù)面當(dāng)中拉出正面的有正面能力的管理者。你發(fā)現(xiàn)各位中層管理者，第一個特質(zhì)要很正面。
2、要有能力。什么是能力，能帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo)的人，他就有帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo)的能力。你既要能夠帶兵打仗，還能夠打仗帶兵，管理團隊，管理組織，激活組織這個能力要具備叫有能力。
3、中層管理者的第三個能力叫他一定是利他的。有一定的胸懷和格局，面對下屬，面對上司，面對公司，你有點利，他的心態(tài)有利他的胸懷和格局，叫做為他人著想，為客戶著想，為員工著想，叫利他。中層管理者要具備什么呢？要具備這三個。
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