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職場匯報黃金三部曲

 
講師:柳揚 瀏覽次數(shù):2320
 領(lǐng)導不會告訴你想在職場混得好,提拔快,三分靠打拼,七分靠匯報,特別是在體制內(nèi),能干活的從來斗不過能說會道的,可匯報到底怎么做,到底是大事小事都匯報,還是等一項工作干完了,最后再向領(lǐng)導匯報?其實這兩種匯報都是錯的,如果大事小事都匯報,領(lǐng)導會覺得你太無能了,啥事兒都不能自己定,但是你一桿子插到底,拿到結(jié)

領(lǐng)導不會告訴你想在職場混得好,提拔快,三分靠打拼,七分靠匯報,特別是在體制內(nèi),能干活的從來斗不過能說會道的,可匯報到底怎么做,到底是大事小事都匯報,還是等一項工作干完了,最后再向領(lǐng)導匯報?其實這兩種匯報都是錯的,如果大事小事都匯報,領(lǐng)導會覺得你太無能了,啥事兒都不能自己定,但是你一桿子插到底,拿到結(jié)果再匯報,領(lǐng)導又會對你不放心,因為他的心里邊沒有底兒,不知道你的方向偏沒偏,領(lǐng)導想主動問你,又怕你有想法,可是不問你,領(lǐng)導又不知道,最后你交給他的東西是不是他想要的結(jié)果,所以這兩種方式都不可取,三招,教你學匯報。

第一招,接受了任務(wù)后,一定當著領(lǐng)導的面把內(nèi)容目標再重復一遍,確認好領(lǐng)導的意圖,這是為了從根兒上避免出現(xiàn)方向不對,努力白費的情況。

第二招,提前和領(lǐng)導約定一下,任務(wù)進展過程中,需要信息反饋的幾個關(guān)鍵節(jié)點,如果領(lǐng)導同意了,你就在這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)匯報情況,讓他能及時了解進展,避免過程中用力的方向不對,偏離了領(lǐng)導意圖。

第三招,任務(wù)完成,拿到結(jié)果后,進行一次總結(jié)性匯報,包括經(jīng)驗教訓、收獲和建議,有必要的話,也可以形成書面的材料,讓領(lǐng)導詳細了解工作完成情況。



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柳揚
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