領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你,職場(chǎng)上不管你是不是筆桿子,一定要學(xué)會(huì)紙上談兵,這是必備的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為什么?越是大領(lǐng)導(dǎo)越愛重用紙上談兵的下屬,而不是悶頭干活的,說(shuō)白了就是喜歡能說(shuō)會(huì)道,擅長(zhǎng)匯報(bào)的人,90%的大領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)工作匯報(bào)來(lái)判斷一個(gè)人該不該被提拔,有一句話叫做官出數(shù)字,數(shù)字出官,說(shuō)的就是紙上談兵的能量,但大領(lǐng)導(dǎo)一般都見多識(shí)廣,不好忽悠,必須得知道套路才行,在領(lǐng)導(dǎo)眼里,匯報(bào)工作從低到高有四個(gè)段位。
1、青銅段位,談感受。在這一層的人喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)談工作感受,經(jīng)常把我覺(jué)得三個(gè)字兒掛在嘴邊,你得知道沒(méi)有,哪個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你的感受感興趣,小白基本上都在這一層。
2、白銀段位,說(shuō)事實(shí)。在這一層的人喜歡用事實(shí)說(shuō)話,把事實(shí)作為匯報(bào)的核心,關(guān)注數(shù)字就是在這一層。
3、鉑金段位,講方案。在這一層的人不僅擺事實(shí),還在事實(shí)基礎(chǔ)上匯報(bào)工作方案,一般情況下還準(zhǔn)備二到三套方案,并分析利弊,讓領(lǐng)導(dǎo)做決策選擇。
4、鉑金段位,論長(zhǎng)遠(yuǎn)。在這一層的人,先基于事實(shí)給出方案,并且在此基礎(chǔ)上對(duì)整個(gè)某種類型的項(xiàng)目或業(yè)務(wù),甚至是行業(yè)進(jìn)行深入的分析,形成一套工作方法和業(yè)務(wù)模型的藍(lán)圖,供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考,到了這個(gè)段位,可以是紙上談兵的高手了。
如果想從青銅到鉑金,只要用點(diǎn)心找個(gè)模板照貓畫虎,都是很容易學(xué)會(huì)的,但是想成為一個(gè)王者,那就得靠悟性了。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/121680.html