在某些時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)在公開場合，他夸你不見得是什么好事兒。尤其是他有意想孤立你的時(shí)候，他夸你，你就會(huì)很被動(dòng)。下面我所說的這些，希望你多看幾遍，讓你不走彎路。我舉個(gè)例子，比如你的領(lǐng)導(dǎo)在公開場合剛罵完其他人，說他不懂主動(dòng)匯報(bào)。接著轉(zhuǎn)過頭來就讓大家去主動(dòng)學(xué)習(xí)，因?yàn)槟銜?huì)主動(dòng)匯報(bào)，這個(gè)就是公開的打一個(gè)捧一個(gè)。你知道接下來你的同事會(huì)怎么想嗎？他們會(huì)想，原來你就是那個(gè)經(jīng)常打小報(bào)告的人。
接著就是你要正面迎戰(zhàn)你同事給你的排擠了，你心里還挺冤的，不知道什么地方總是得罪我的同事，他們這么對(duì)我，其實(shí)最陰的就是你的領(lǐng)導(dǎo)。接下來不管你跟你的同事怎么斗，受益的都是你的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)槿绻行』锇榘凑疹I(lǐng)導(dǎo)夸的方式去做了，那么領(lǐng)導(dǎo)也達(dá)到了目的。有的小伙伴孤立你，領(lǐng)導(dǎo)也達(dá)到了他的目的。所以我說在平時(shí)你要多觀察觀察，多觀察一下你領(lǐng)導(dǎo)他的管理風(fēng)格到底是什么樣子的。
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