經(jīng)營(yíng)的三輛馬車(chē)，三大系統(tǒng)，也是對(duì)標(biāo)的三個(gè)不同群體經(jīng)營(yíng)的老板，你看你是哪個(gè)級(jí)別的。
1、初級(jí)老板只看營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)把店鋪?zhàn)龌鸨恕Ｃ刻斓昀锶撕芏?，這是初級(jí)選手，比較在意營(yíng)銷(xiāo)，比較在意活動(dòng)。
2、中級(jí)老板看團(tuán)隊(duì)，我的團(tuán)隊(duì)氛圍好不好，氣氛好不好？我的企業(yè)文化做的好不好，能不能讓大家給他持續(xù)工作，持續(xù)發(fā)力，同時(shí)我的績(jī)效驅(qū)動(dòng)力好不好？這是到中級(jí)老板了，這個(gè)時(shí)候做的是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作流程，員工的幸福指數(shù)，員工的晉級(jí)制等等。
3、那高級(jí)老板看什么？看財(cái)務(wù)體系、投資回報(bào)率、進(jìn)銷(xiāo)存體系、產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)定位等等，這是老板要需要抓的。因?yàn)槟闳肴魏我粋€(gè)店，真正的目的是什么？是企業(yè)盈利，企業(yè)盈利了才能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)，才能為社會(huì)做貢獻(xiàn)，為行業(yè)做貢獻(xiàn)。
所以你是什么級(jí)別？你要自己對(duì)標(biāo)。不懂財(cái)務(wù)的老板，終究會(huì)在財(cái)務(wù)上栽一個(gè)大跟頭。不懂團(tuán)隊(duì)建設(shè)的老板終究被團(tuán)隊(duì)拖垮。所以你一定記住了，如果你內(nèi)部沒(méi)有體系，即使你在這行業(yè)做了十年，做了二十年，你也只能是用老思想一個(gè)方法做了二十年而已。所以對(duì)標(biāo)一下你內(nèi)部的三大系統(tǒng)做了多少，你再看一看你自己是哪個(gè)維度的老板。
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