我就說你是不是讀書讀傻了，一家公司最不需要的就是管理好了，最需要的是要持續(xù)給你錢。昨天有一朋友，好不容易找了個工作，干了沒倆月又離職了，理由是這家公司管理混亂，不人性化，效率不高。說實在的，我見過許多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)電商公司，但是我就沒有見過管理不混亂的。你且聽我給你掰扯，我們先說一下小公司，小公司是最不需要管理的，老板一言堂，老板說傻就是傻。你有時候一個人要頂三個人的活，一個人要干三個人的職務(wù)是吧？如果你覺得不爽，但是老板覺得這個事兒太爽了。你一個人能干，三個人的職務(wù)，能干三個人的活，你是個人才，而且還能賺錢，但站在老板的角度講，這個事兒就太合理了。我們再來看看中型互聯(lián)網(wǎng)電商公司的好處是職責(zé)劃分明確，但是組織效率極低。你會經(jīng)常體會到推進一個簡單的事情，比蝸牛還慢，逐層匯報官僚主義，非常的讓你不爽，但是老板反而覺得井然有序，又能維持現(xiàn)狀，又能持續(xù)掙錢，那太棒了。但是你說你要拉一幫人開一個新項目，為了提升公司的運營效率，那老板可能真的就要陰謀了，因為他怕承擔(dān)責(zé)任，賺了還好說虧了呢？
老板會想我現(xiàn)在維持現(xiàn)狀還可以掙錢，如果我給你開了個新項目，要我虧了怎么辦呢？那我還不如不做改革。咱再看看大公司，進了大公司，你才知道一個蘿卜一個坑，大家都是在擰螺絲釘。好多人進去好幾年了，連個完整的業(yè)務(wù)流程都沒摸清楚。因為領(lǐng)導(dǎo)大壓根兒不關(guān)心你個人到底有沒有成長，更不想讓你摸清楚他的核心，你上班把你該擰的螺絲釘擰緊了就行了。說了這些肯定會有人噴我，你要是這么說的話，大公司就沒有人才了，是不是還做個屁？你就不懂了，大公司老板是怎么想的？大公司的老板會想，沒人才，正好沒人給我撤走了，我想換誰就換誰，成本太低了，省下來公司還能賺，我何樂而不為。所以我說一個互聯(lián)網(wǎng)電商公司的管理亂不亂，跟你一個打工人沒有半毛錢的關(guān)系。你更應(yīng)該關(guān)心的是這家公司的業(yè)績到底好不好，畢竟未來這幾年能夠持續(xù)的穩(wěn)定的給你錢才是硬道理的，別的都是虛的。
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