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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

接到任務(wù)先別著急,要先問目標、問標準、問時間做確認,這樣做起事來,領(lǐng)導(dǎo)放心

 
講師:楊尚澤 瀏覽次數(shù):2275
 觀察過很多初入職場的新人,有一件事一直做不好,就是在領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候,你二話不說直接就去開干,這樣結(jié)果非常容易埋雷,因為領(lǐng)導(dǎo)說的和你自己想的可能根本不是一回事,不問清楚就瞎干,不僅容易耽誤事兒,領(lǐng)導(dǎo)還可能覺得你工作的能力不行,想要把任務(wù)完成的又快又好,必須要理解領(lǐng)導(dǎo)的需求,那具體怎么做? 第

觀察過很多初入職場的新人,有一件事一直做不好,就是在領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候,你二話不說直接就去開干,這樣結(jié)果非常容易埋雷,因為領(lǐng)導(dǎo)說的和你自己想的可能根本不是一回事,不問清楚就瞎干,不僅容易耽誤事兒,領(lǐng)導(dǎo)還可能覺得你工作的能力不行,想要把任務(wù)完成的又快又好,必須要理解領(lǐng)導(dǎo)的需求,那具體怎么做?

第一步,問目標。這個問題是在確認任務(wù)背后的真實意圖,只有知道了為誰而做,為什么而做,才知道要往哪個方向努力,但是你可以說:領(lǐng)導(dǎo)這件事兒,你主要想解決什么問題,達到什么樣的目標?

第二步,問標準。不知道標準是什么,就不知道要做到什么程度,如果這件事兒和你之前有過類似的經(jīng)驗,直接找領(lǐng)導(dǎo)確認。如果你沒有經(jīng)驗,可以這么說:領(lǐng)導(dǎo)請再給我具體講講具體的要求,以免我做偏了,做錯了,耽誤您的事兒。

第三步,問截止的時間。通常情況下,在接受任務(wù)的時候,一般都需要知道截止的時間是什么。

第四步,做總結(jié)性的確認。把聽到的信息和理解的要求,用自己的話向領(lǐng)導(dǎo)陳述一遍,領(lǐng)導(dǎo)做最終的確認。

總結(jié)一下,接到任務(wù),先別著急,要先問目標、問標準,問時間做確認,這樣做起事來,領(lǐng)導(dǎo)放心。



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楊尚澤
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