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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老板睡不著,一般都在想這五件事

 
講師:陸武 瀏覽次數(shù):2299
 1、叫賺錢。賺錢很庸俗,但很現(xiàn)實。你沒有賺錢能力,如何來為你的客戶服務(wù)呢?你沒有賺錢能力,怎么讓你的員工幸福呢?你沒有賺錢能力,如何有資金來投入研發(fā)呢?其實賺錢重點是兩個方面,當(dāng)下的經(jīng)營管理,未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。在賺錢這個角度上,老板更多的要思考未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,關(guān)注當(dāng)下的經(jīng)營管理。 2、是客戶,老

1、叫賺錢。賺錢很庸俗,但很現(xiàn)實。你沒有賺錢能力,如何來為你的客戶服務(wù)呢?你沒有賺錢能力,怎么讓你的員工幸福呢?你沒有賺錢能力,如何有資金來投入研發(fā)呢?其實賺錢重點是兩個方面,當(dāng)下的經(jīng)營管理,未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。在賺錢這個角度上,老板更多的要思考未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,關(guān)注當(dāng)下的經(jīng)營管理。

2、是客戶,老板每天思考的都是要尋找大量的優(yōu)質(zhì)客戶。優(yōu)質(zhì)的客戶簡單的說是你戰(zhàn)略主航道上你主動尋找的客戶。那么簡單的說,它符合幾個基本條件。第一個,他的付款和信譽還是不錯的。第二,他的產(chǎn)品毛利是比較高的。第三他的訂單結(jié)構(gòu)是比較合理的。所謂的訂單結(jié)構(gòu)比較合理,也就是說他的訂單比較大,并且加工工時比較少,人均產(chǎn)值比較高,實戰(zhàn)要求跟你的能力是比較精準(zhǔn)的匹配。

3、就是人才。對不對?看團隊老板每天在內(nèi)部如何培養(yǎng)人才、挖掘人才,外部怎么尋找更大的人才,更好的人才來加盟。

4、叫機制。過去常說科技是第一生產(chǎn)力,對于當(dāng)下的我們分配也是第一生產(chǎn)力。你要思考你的機制能否激發(fā)你團隊的作戰(zhàn)激情和熱情,你的機制能不能讓你的團隊工作的。

5、就是賦能。所謂的賦能是老板會站在整個大平臺上,在外部尋找更加優(yōu)質(zhì)的資源,來為你的人才,為你的客戶進行賦能和幫助。老板每天煩惱的就這五件事,您也是這樣嗎?



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陸武
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