如何做好車間主任,千萬別讓人覺得你可有可無。經常有車間主任吐槽,感覺自己在下屬面前就跟一個透明人一樣,不管說什么,他們都是一只耳朵進一只耳朵出,全當耳邊風,每次出問題都第一時間召集,開會要連吼帶罵的讓人去解決,但不出意外,三天之內同樣的問題又會出現(xiàn),如果有類似的情況,那么有可能是缺少工作方法,做好這五點,相信能夠事半功倍。
第一,選好班組長。選好班組長既是主任的好幫手,又是員工的貼心人。
第二,遇事要帶頭?;疖嚺艿每欤寇囶^帶,這是一句老話,現(xiàn)在好像都講不通了,但其實可以把車間主任理解成一個有領導力的人,理解成火車頭,做事要有超前意識,要帶好班組成員,勇往直前,敢為人先。
第三,管理要民主。經常性召集車間會議、生產任務布置會、質量問題分析會、車間合理化建議會等等。
第四,批評講方法。車間主任在批評員工的時候,要因人制宜,注重以理服人,就事論事,切忌以權壓人,命令式的口吻。
第五,為人講公平。一碗水要端平,獎罰分明,以公平公正公開去進行管理。
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