好不容易當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),卻發(fā)現(xiàn)這個位置可沒那么好做,威逼利誘都用上了,但下面的人就是軟硬不吃,根本不服管,只能自己一個人吭哧吭哧干到大半夜。很多人抱怨,我這個小領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)也罷,這個問題并不是無解的,分享一個百用百靈的策略。三個字,管上級,怎么管?這里最關(guān)鍵的就是溝通的話術(shù),如果你跟他說,領(lǐng)導(dǎo)我現(xiàn)在卡住了,下面的人都不聽我的話該怎么辦?
這種抱怨性的求助,不僅領(lǐng)導(dǎo)不知道怎么幫你,還會覺得你這個人很無能。但如果你說,領(lǐng)導(dǎo)我現(xiàn)在方案和分工都做好了,我也有個管理上的小卡點,想請你幫我在例會上重申一下,這個項目的重要性和對我的支持度,我就可以比較快速的推進這個項目的。領(lǐng)導(dǎo)的臨門一腳可以抵得過你忙三個月。
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