領導，為什么提拔你？不是因為你干的有多好，如果不懂背后的算計，干到死也上不去，升職加薪，永遠是職場上的主旋律，可以說大多數(shù)人都希望被提拔，但這時的主動權并不在你，而在于領導，為了能夠升職加薪，有的人努力提升自己的能力，有的人四處攀附，尋找靠山，有的人溜須拍馬，希望得到領導的好感，這些因素的確不可或缺，但領導真到提拔一個人的時候，但不是因為你干的有多好，但要是因下這三個原因。
第一個，未來你能給領導創(chuàng)造多少價值。老張在公司干了五年了，但幾年老張憑借著自身的能力，幫公司也賺了不少錢，當然老張從公司得到的獎勵也不少，老張錢是有了，就開始尋思著，能不能把職位往上提一提，可這些年來，領導并沒有透露要提拔老張的意思，老張隱晦的表達了幾次，領導，只是淡淡的說了一句，我考慮考慮，然后就沒有下文了，為什么老張沒有被提拔？職場是一個利益場所，不是做慈善，領導給你發(fā)工資，就是為了讓你給他創(chuàng)造價值，像老張這種優(yōu)秀員工，曾經(jīng)也給公司創(chuàng)造了價值，但領導提拔一個人，不是看你以前做了什么，他更看重的是你未來能給他創(chuàng)造多大的價值，如果說老張以前的表現(xiàn)能打一百分，提拔之后能做到一百二十分，那么領導才會提拔，也就是必須讓領導看到你未來的價值。
第二個，摸清領導的心思。職場中領導最在乎的就是手中權力的安全性和暢通性，權力的安全性源于制衡，只有手下人分為兩派，才能讓領導的權利得以安全。領導想要提拔你，他就會考慮你跟其他人是不是一派，是不是獨立，是不是孤立的？只有這樣領導才放心，通過提拔你來制衡另一派。如果你是一個圓滑左右逢源的人，那么領導就會擔心你有可能接檔，這對領導的權利是不安全的。再一個就是權力的暢通性，說的是領導的權利，能不能在你這順利執(zhí)行，沒有任何阻礙，這個就需需要你具備聽話，無條件執(zhí)行的特質(zhì)，如果不能摸清楚領導的心思，不能保證領導權力的安全性暢通性，即使你再有能力關系再好，領導也不會提拔你。
第三個，能起到帶動的作用。都知道一個組織想要發(fā)展，必須要有活力，如果人是萬年不變，那么這個組織可以說會如一潭死水，想要一個組織，有活力，必須有新鮮血液的注入，而現(xiàn)在很多組織都是采取論資排輩的做法，雖然這種方法比較安全，也比較可靠，但是即使新人加入，也很難會有動力，貢獻出自己的價值，雖然大家都知道我做的再好也沒機會，這個時候就需要領導破格提拔一個人來起到這個示范效益，讓大家明白，只要你做出成績，不是沒有機會破格提拔，領導是可以法外施論的，以此來帶動下屬的積極性，這點也是領導提拔你他會考慮的因素。所以領導提拔一個人，不僅僅是你工作干得好，背后還有更多的算計在里面。
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