訂單結(jié)案是多此一舉嗎？看看真相如何？關(guān)于生產(chǎn)訂單，很多管理者都存在一個誤區(qū)，認(rèn)為訂單做完了，是賺是賠都已經(jīng)定性了，沒有必要在訂單結(jié)案上浪費時間，很多工廠訂單完成以后，產(chǎn)品入庫或者發(fā)貨就算完事兒了，接下來生產(chǎn)計劃繼續(xù)做下一個訂單完成后，又繼續(xù)做，周而復(fù)始訂單結(jié)案的流程淪為擺設(shè)，顯然這是沒有認(rèn)識到訂單結(jié)案的巨大作用。訂單結(jié)案是指對該訂單全面的總結(jié)和復(fù)盤物料的使用情況，實際的達(dá)成情況，實際的生產(chǎn)成本等等，都是要一次一次復(fù)盤的，不復(fù)盤原來結(jié)案的還會再犯，原來做的好的很難保持，就無法為后續(xù)的改善指明反射物樣的訂單生產(chǎn)，才會真正的造成浪費，但做了訂單結(jié)案就不一樣了。
第一，可以提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為公司的經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù)，也為考核提供數(shù)據(jù)支撐。
第二，為生產(chǎn)管理和生產(chǎn)成本的分析提供依據(jù)。
第三，培養(yǎng)團隊的成本意識，提升團隊的經(jīng)營系統(tǒng)。
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