如果信任的基礎(chǔ)沒有發(fā)生變化的話，信任就是*的。就比如說舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果我們作為一個(gè)leader和員工之間信任的基礎(chǔ)，是我作為leader，我會(huì)給你們爭(zhēng)取很好的這種該有的物質(zhì)激勵(lì)啊，或者我也會(huì)幫你們規(guī)劃好你們未來的成長路線，這是我作為leader能提供的。然后呢基于這個(gè)基礎(chǔ)確實(shí)在未來的一段時(shí)間內(nèi)啊，我做到了。如果我們有更好的一些價(jià)值產(chǎn)出，我確實(shí)能夠給你們提供了物質(zhì)的激勵(lì)或者物質(zhì)的回饋啊，我也會(huì)給你們每個(gè)人制定可行的成長的計(jì)劃啊，也可以按照這個(gè)正常的往上推進(jìn)這個(gè)過程中，我們的信任是建立的。而基于這種信任，它可不可持續(xù)取決于這個(gè)信任的基礎(chǔ)會(huì)不會(huì)崩塌？也就是在未來，如果我能持續(xù)的去踐行，這一點(diǎn)是沒有問題的。我們之間會(huì)持續(xù)的信任，但如果在某一個(gè)過程中，然后確實(shí)是因?yàn)榭陀^條件，然后行業(yè)可能不太好，對(duì)吧？或者公司的一些政策的一些調(diào)整市場(chǎng)的一環(huán)境的一些變化。那我沒辦法履行之前的諾言了，這個(gè)時(shí)候其實(shí)信任是會(huì)崩塌的。這個(gè)時(shí)候?qū)τ谝粋€(gè)好的管理者來說，他會(huì)把這種信任的基礎(chǔ)被轉(zhuǎn)移。
就比如說我們之前的信任基礎(chǔ)可能會(huì)基于我會(huì)給大家爭(zhēng)取更好的物質(zhì)激勵(lì)啊。那如果在這個(gè)確實(shí)沒辦法滿足的情況下，如果大家能理解，對(duì)吧？那我可能會(huì)轉(zhuǎn)移到其他方面。比如說我可能會(huì)在這種我們未來的發(fā)展上為大家的規(guī)劃上，對(duì)吧？做更多的一些事情。然后他可以把信任的這種基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到其他的事情上。當(dāng)然這個(gè)過程中還會(huì)有一些其他的問題，并不是說你完完全全把這邊這個(gè)信任基礎(chǔ)一崩塌，直接挪到另一個(gè)地方。這個(gè)過程一定是有損耗的，就是他現(xiàn)任的建立是需要一段時(shí)間。而這段時(shí)間你的人員呢或者這種流動(dòng)啊肯定會(huì)有很多不可控的一些因素的。所以它是不是*的，其實(shí)就取決于你這個(gè)信任的基礎(chǔ)，它有沒有發(fā)生變化？就如果它沒有變化的話，那這個(gè)信任就應(yīng)該是*了。
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