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領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家
曾任雅迪傳媒媒體運(yùn)營事業(yè)群 副總裁
曾任雅迪傳媒*領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長
曾任*電視臺記者/編導(dǎo)
曾任人民日報(bào)社編輯
曾任中國工商銀行基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
*領(lǐng)導(dǎo)力中國首席應(yīng)用專家
中國教練聯(lián)盟十大金牌教練 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)要關(guān)注什么?

企業(yè)如何向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)?我們經(jīng)常講的一句話是榜樣的力量是無窮的,取人之長補(bǔ)己之短。向他人學(xué)習(xí),尤其是...

劉鴻雁 2319 瀏覽次數(shù)

為什么成型的企業(yè)在面對市場變化時(shí)很難改變?

成型的企業(yè)在面對市場變化需要變革和突破時(shí)是非常難的,在這個(gè)時(shí)候有一種看不見的力量拉著他,讓他無法突破...

劉鴻雁 2299 瀏覽次數(shù)

找到員工工作動(dòng)力的引擎,找到上下同欲的共同點(diǎn)

這兩天有一個(gè)客戶一直在糾結(jié)一個(gè)問題,那就是怎么樣才能讓員工和企業(yè)的目標(biāo)保持一致。員工好像只是關(guān)心他的...

劉鴻雁 2298 瀏覽次數(shù)

怎么樣讓員工忠誠于企業(yè)?

怎樣才能讓員工忠誠于企業(yè)呢?很多老板特別喜歡強(qiáng)調(diào)員工的忠誠度,覺得每每他對員工不錯(cuò)的時(shí)候,員工卻背叛...

劉鴻雁 2330 瀏覽次數(shù)

為什么說企業(yè)最缺的是商業(yè)操盤手?

為什么說現(xiàn)在的企業(yè)最缺的是商業(yè)操盤手?企業(yè)都在說要缺人才,到底缺哪種人才?有人說企業(yè)缺中層、缺財(cái)務(wù)、...

劉鴻雁 2298 瀏覽次數(shù)

做一個(gè)合格的主管有三點(diǎn)至關(guān)重要

小公司的主管是個(gè)重要的崗位,可以說主管的水平代表了一個(gè)公司的管理水平,怎樣才能在小公司做一名合格的主...

劉鴻雁 2305 瀏覽次數(shù)

未來的企業(yè)是垂直細(xì)分的小而美公司

未來企業(yè)不會(huì)雇傭那么多領(lǐng)工資的人,更趨向于小而美公司。這些公司產(chǎn)品或者服務(wù)具有特點(diǎn),在垂直細(xì)分領(lǐng)域競...

劉鴻雁 2305 瀏覽次數(shù)

四步讓團(tuán)隊(duì)的士氣持續(xù)的得到改善

有網(wǎng)友問我啊,管理者怎么樣帶動(dòng)沒有士氣的團(tuán)隊(duì)。我曾經(jīng)也帶過這樣的團(tuán)隊(duì),分享一下我自己的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)起來...

劉鴻雁 2356 瀏覽次數(shù)

小公司新團(tuán)隊(duì)從0到1組隊(duì)的時(shí)候是很難的

在于小的團(tuán)隊(duì)啊,小的這種初創(chuàng)型的公司當(dāng)中,你在組隊(duì)的時(shí)候,在團(tuán)隊(duì)搭建的時(shí)候,你遇到的是什么問題?這個(gè)...

劉鴻雁 2341 瀏覽次數(shù)

如何解決問題,其實(shí)答案就在問題里

我們認(rèn)為說如果我們做管理的話哈,可能更多的是在坐在辦公室里啊,然后去做思考。但實(shí)際上問題就在答案里啊...

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別用老板標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)員工

全國各地的很多的朋友就是很多創(chuàng)始人就是經(jīng)常就就是給我留言,就是說他碰到了什么問題,什么問題,就是很多...

劉鴻雁 2314 瀏覽次數(shù)

精耕細(xì)作的核心實(shí)際上是降本增效

小企業(yè)的降本增效怎么做?這兩年當(dāng)中其實(shí)呢所有的企業(yè)啊,尤其是小的企業(yè),我們更需要去精耕細(xì)作。精耕細(xì)作...

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走小而美公司發(fā)展的路徑是一個(gè)難得的機(jī)遇

如何能讓你的公司因小而美?傳統(tǒng)意義上的小公司十家公司八家倒閉,一家半死不活,能活下來的都有自己的絕招...

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一家企業(yè)擁有長期的競爭力要五項(xiàng)修煉

相信今天很多老板都認(rèn)可一家企業(yè)擁有長期的競爭力,其關(guān)鍵在于它比競爭對手擁有更快更好的學(xué)習(xí)。今天的商業(yè)...

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優(yōu)秀管理者要做到六個(gè)到位

管理就是將資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、管理和控制,從而達(dá)成既定目標(biāo)的過程。管理一定要走心,才能真正提高...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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