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>>更多王浩然講師簡介

高績效團(tuán)隊管理賦能專家
曾任服務(wù)行業(yè)頭部企業(yè)，匯山科技總經(jīng)理
曾任500強(qiáng)企業(yè)恒昌普惠培訓(xùn)副總經(jīng)理
曾任500強(qiáng)企業(yè)中國平安集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任阿拉丁控股培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任國網(wǎng)英大人壽股東業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人
全國中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)合會特聘專家顧問 【點擊詳細(xì)】

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業(yè)績=績效？績效本質(zhì)知多少？

說到績效管理，首先要明白什么是績效，從字面意思來理解，績就是業(yè)績，成績。效就是效率效果。所以績效包含...

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績效考核指標(biāo)和完成率要重視的六個關(guān)鍵點

第一個，在關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計時，要自上而下的層層分解，要對部門和崗位的工作以及其結(jié)果有深刻的理解，同時...

王浩然 2366 瀏覽次數(shù)

要做好對銷售經(jīng)理的考核，記住以下這三點

想過沒有，為什么別人的銷售團(tuán)隊業(yè)績完成的好，規(guī)模還越來越大？而你的銷售團(tuán)隊業(yè)績差，核心問題一定是銷售...

王浩然 2315 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊業(yè)績波動大？找找這四點原因

很多銷售團(tuán)隊的業(yè)績就跟過山車一樣，一會兒在山巔，一會兒在谷底，為什么團(tuán)隊業(yè)績波動這么大？那要看一看團(tuán)...

王浩然 2348 瀏覽次數(shù)

任正非沒有想到KPI制度竟然正在殺死華為

任正非沒有想到KPI制度竟然正在殺死華為。前陣子任正非簽署了華為回收股權(quán)激勵計劃，這個激勵計劃的核心...

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輔助數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革的績效管理方法

制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革，對績效管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)，總結(jié)了一些可以輔助數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革的績效管理...

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經(jīng)營生產(chǎn)績效管理落地執(zhí)行需要注重的五大重點

經(jīng)營生產(chǎn)績效管理落地執(zhí)行需要注重的五大重點。 第一點，設(shè)定明確的績效目標(biāo)。制定明確的目標(biāo)，并與...

王浩然 2319 瀏覽次數(shù)

企業(yè)績效管理需要進(jìn)行變革，五點建議

企業(yè)績效管理是一個復(fù)雜的過程，其中包括制定目標(biāo)規(guī)劃、任務(wù)分配、資源評估結(jié)果等等環(huán)節(jié)，如果企業(yè)績效管理...

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如何來激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力？五個建議

如何來激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力呢？以下是一些建議。 第一，目標(biāo)設(shè)定。為員工設(shè)定具體可衡量的目標(biāo)，并且與...

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對于技術(shù)型崗位的績效考核，具體如何來設(shè)計呢？

對于技術(shù)型崗位的績效考核，具體如何來設(shè)計呢？需要針對技術(shù)人員的工作職責(zé)和技能要求，考核的內(nèi)容應(yīng)該包括...

王浩然 2321 瀏覽次數(shù)

是否也經(jīng)常為公司的績效考核而苦惱，績效結(jié)果應(yīng)用的三種策略

是否也經(jīng)常為公司的績效考核而苦惱，有些崗位工作難度比較大，績效得分可能就比較低，比如銷售人員，在這種...

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企業(yè)在導(dǎo)入KPI的時候，需要考慮到各種因素，從而確保KPI的科學(xué)性、合理性、公平性和有效性

為什么很多企業(yè)導(dǎo)入KPI會失??？很多企業(yè)導(dǎo)入KPI會失敗，主要是因為以下幾個方面。 第一，指標(biāo)...

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生活中OKR管理法

是否有這樣的經(jīng)歷，要想達(dá)成一個目標(biāo)，但是一直又拖著沒有去實現(xiàn)。比如想去健身，但是總是懶得去健身房，也...

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OKR&KPI到底哪家強(qiáng)？

OKRKPI到底哪家強(qiáng)？在過去帶團(tuán)隊，主要是用KPI的方式來做績效管理和績效考核,不過現(xiàn)在就不用了，...

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做好團(tuán)建的三個錦囊

如何做好團(tuán)建，需做到這三點。 第一個，刺激釋放點。 第二個，營造甜蜜點。 第三個，...

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