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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與中基層管理培訓(xùn)專家
曾任視光技術(shù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者九米九視光技術(shù)有限公司 人事培訓(xùn)經(jīng)理
曾任寵物行業(yè)領(lǐng)軍者瑞辰寵物醫(yī)院 集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
華中科技大學(xué) 學(xué)士學(xué)位
擅長領(lǐng)域:組織執(zhí)行力提升、新任經(jīng)理管理能力提升

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郭山【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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職場有哪些明規(guī)則?

最容易被忽略的職場規(guī)則,明規(guī)則還是潛規(guī)則,聽我講完大家就懂了。 1、理想很重要,但比理想更重要...

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向上社交就是個(gè)博弈的過程

你們知道如何不被白嫖嗎?只要你想一直吃虧,你就永遠(yuǎn)不會(huì)被白嫖,你知道一直占別人的便宜和好處,也是需要...

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職場怎么爬都上不去?

然后你要如何成為老板的心腹呢?假設(shè)你現(xiàn)在也是高管吧,然后你的大老板突然跟你說,以后你不要直接跟我匯報(bào)...

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為何你的團(tuán)隊(duì)發(fā)展總遇瓶頸?

為何你的團(tuán)隊(duì)發(fā)展總遇瓶頸?問題的根源何在?為什么你總是管不好你的員工?為什么你招的人總會(huì)出現(xiàn)這樣或那...

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同事找你做事,怎么委婉拒絕?

如果同事總是指揮咱們做事,咱們不能一味的做老好人。人的精力時(shí)間都是有限的,會(huì)不堪重負(fù)的。怎么委婉的拒...

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員工被挖走有四個(gè)原因

只要鋤頭揮的好,哪有墻角挖不倒,會(huì)有四個(gè)原因。 1、比如說你是標(biāo)桿員工,認(rèn)為你是最優(yōu)秀的最不可...

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職場中的高光時(shí)候,做自己

職場呢會(huì)有三個(gè)階段。第一階段新鮮感在覺得呢沒我不行。那進(jìn)入到第二階段,發(fā)現(xiàn)比較枯燥的,自己也沒找到意...

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管理者性格特點(diǎn)對團(tuán)隊(duì)的影響力

前段時(shí)間啊,我輔導(dǎo)了一家企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。我用我們的RTC測評為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做了性格和行為模式的評估,發(fā)...

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工作中要呈現(xiàn)自己的完美作品

今天早上我有兩位同事在工作中出現(xiàn)了一些問題。當(dāng)時(shí)我正好在高鐵上。一個(gè)問題呢是做數(shù)據(jù)的同事,三個(gè)核心數(shù)...

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裸辭不重要,加強(qiáng)能力是最重要的

一般在什么情況下選擇裸辭?一般就是兩種情況。第一呢叫決心很大,第二呢公司太差。 1、決心很大,...

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先把不合適的人去掉,團(tuán)隊(duì)才能凝聚在一起

團(tuán)隊(duì)一盤散沙如何去管理?首先你看在很多電視劇里面說,我是一個(gè)新任管理者。我到崗以后,發(fā)現(xiàn)大家都一盤散...

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提高認(rèn)知維度,需要理解信息

怎么提高認(rèn)知維度?我們首先要明白認(rèn)知低的原因是什么?很多人覺得啊說認(rèn)知低的原因就是因?yàn)槟氵@個(gè)人啊不夠...

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目標(biāo)感非常強(qiáng)的人會(huì)是職場高手

您認(rèn)為什么才是真正的職場高手?有人說,能夠在職場如魚得水的人,有人說是特別善于學(xué)習(xí)的人,有人說呢在職...

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下屬要敢于提出觀點(diǎn)想法

有句話叫上司要心胸開闊,下屬要敢于作對。這個(gè)敢于作對,作對打個(gè)引號(hào),不是說我不尊重你,覺得你是我的上...

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做好這三點(diǎn),輕松做好管理

老板們別再亂管理了,你們根本不知道什么是管理,管理最核心的就三件事,招對人、選對人和用對人,那具體怎...

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