對(duì)于應(yīng)屆生拒簽我們的offer，或者說放棄報(bào)到，這樣的一個(gè)現(xiàn)象呢今后是會(huì)越來越常見，這里的話我們怎么去認(rèn)知呢？第一個(gè)方面我們要去適應(yīng)這種這種現(xiàn)象，就是未來的一個(gè)新常態(tài)。為什么呢？就是這存在一個(gè)結(jié)構(gòu)性的差異。我們現(xiàn)在去招人，基本上是要去招一些待遇的，或者說通俗的理解是比較優(yōu)秀的人。但比較優(yōu)秀的人，他往往收獲多個(gè)offer，受到多家企的一個(gè)青睞。但是他最終只能去一家，那這樣的情況下，他肯定會(huì)放棄其他家。那我們可能很大概率就是其他家其中的一家，這是一個(gè)常態(tài)。但是為了避免這樣的現(xiàn)象落到我們身上呢，我們還是可以采取一些策略方法去規(guī)避的。
1、就是我們盡可能要找到我們的一個(gè)精準(zhǔn)的目標(biāo)人群。就比如我們要做校招，根據(jù)我們自己的一個(gè)崗位要求，培養(yǎng)計(jì)劃薪資福利待遇，那我們要去選擇我們對(duì)應(yīng)的這些地區(qū)院校專業(yè)的同學(xué)。不能說我現(xiàn)在用比較低的薪資去招一些什么985 211這樣的人過來，那肯定是大概率，人家不收拒簽，基本上你的一個(gè)招聘信息或offer，人家看都不看。
2、就是我們對(duì)于這樣的offer發(fā)出去之后，我們可以做好一些跟蹤保溫的一些措施。比如他在接到我們offer之后，陸陸續(xù)續(xù)接到其他企業(yè)的offer。那對(duì)比之后我們可以了解一下他自己內(nèi)心的真實(shí)的想法，還是更看重薪資待遇，還是看重企業(yè)的成長空間，還是看中我們的企業(yè)文化。那我們可以去對(duì)比一下去拎出來，我們對(duì)于他比較關(guān)心的點(diǎn)，如果他關(guān)心，我們剛好又有。那這樣的話，我們可以精準(zhǔn)去擊中他的一個(gè)需求，這樣的話，達(dá)到雙方的一個(gè)雙贏。
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