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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

不適合當(dāng)管理者的五種人

 
講師:楊洪波 瀏覽次數(shù):2283
 什么樣的人不適合當(dāng)管理者,經(jīng)常講向上溝通要有膽量,橫向拉通要有肺腑,向下管理要有心肝。 第一條,不懂得上級的思路,不敢向上爭取資源的人,不適合當(dāng)管理者,因?yàn)橄旅娴娜烁銢]有前途。 第二條,橫向協(xié)同的時(shí)候,不愿意承擔(dān)責(zé)任,不愿意協(xié)同別的部門的人,不能當(dāng)管理者,因?yàn)榻M織的資源不是你自己家的

什么樣的人不適合當(dāng)管理者,經(jīng)常講向上溝通要有膽量,橫向拉通要有肺腑,向下管理要有心肝。

第一條,不懂得上級的思路,不敢向上爭取資源的人,不適合當(dāng)管理者,因?yàn)橄旅娴娜烁銢]有前途。

第二條,橫向協(xié)同的時(shí)候,不愿意承擔(dān)責(zé)任,不愿意協(xié)同別的部門的人,不能當(dāng)管理者,因?yàn)榻M織的資源不是你自己家的,你的下屬不是你的私人軍隊(duì),你必須為整個(gè)組織的利益服務(wù)。

第三條,不顧下屬的死活,以自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求所有的人,底層的邏輯其實(shí)是自戀,下屬跟著你其實(shí)得不到成長,反而無限的內(nèi)卷。

第四條,老好人不懂得分配利益,下屬干死干活干好干壞一個(gè)樣,優(yōu)秀的員工得不到賞,績效差的員工得不到罰,

第五條,朝令夕改,思維凌亂的人,那跟著你還有什么前途,拿不到業(yè)績,大家一起死,所以這樣的人是不適合當(dāng)管理者。



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楊洪波
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