企業(yè)在不同的發(fā)展階段,它的工作的重心是不同的。
一、在小規(guī)模的時(shí)候,工作重心是重營(yíng)銷,在不違背道德和法律的前提下,要瘋狂的收錢。在這個(gè)野蠻生長(zhǎng)期,不要有太多的條條框框和限制,要讓團(tuán)隊(duì)八仙過海,各顯神通。正所謂不管白貓,黑貓,只要能夠抓到老鼠,那都是好貓,讓公司先活下來。
二、在中規(guī)模的時(shí)候,要重管理,就是持續(xù)思考并執(zhí)行,如何將公司的各項(xiàng)事務(wù)去系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,讓公司能夠自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)績(jī)持續(xù)倍增。
三、在大規(guī)模的時(shí)候,重管理、重整合,持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)流程和系統(tǒng),并整合上下游和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,讓公司的利益能夠*化。
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