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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

設(shè)計(jì)富有激勵(lì)性的薪酬機(jī)制

 
講師:謝建祥 瀏覽次數(shù):2289
 是否還在苦苦的思索,不知道該怎么去設(shè)計(jì)合理科學(xué)的發(fā)工資和薪酬機(jī)制?要知道,不同層次的員工,對薪酬激勵(lì)有不同的需求。比如: 一、操作員工。操作員工是今天我能賺到多少錢?所以依靠的是計(jì)件和產(chǎn)能分配。 二、技術(shù)員工。就是我的創(chuàng)新能夠給我?guī)硎裁磧r(jià)值,包括直接的獎勵(lì)和認(rèn)可。 三、中層員工。

是否還在苦苦的思索,不知道該怎么去設(shè)計(jì)合理科學(xué)的發(fā)工資和薪酬機(jī)制?要知道,不同層次的員工,對薪酬激勵(lì)有不同的需求。比如:

一、操作員工。操作員工是今天我能賺到多少錢?所以依靠的是計(jì)件和產(chǎn)能分配。

二、技術(shù)員工。就是我的創(chuàng)新能夠給我?guī)硎裁磧r(jià)值,包括直接的獎勵(lì)和認(rèn)可。

三、中層員工。中層員工,他考慮是我的收入,如何可以達(dá)到我的期望,所以這就要依靠職業(yè)規(guī)劃。

四、高層員工。就是這是我的事業(yè)嗎?我能夠成為決策者和股東?所以這就要依靠于股權(quán)合伙人與長期激勵(lì)。

所以為什么要設(shè)計(jì)富有激勵(lì)性的薪酬機(jī)制,因?yàn)闆]有競爭力的薪酬,它就像是拉車的馬沒有喂足飼料,沒有豐富激勵(lì)的薪酬,那就好像是那個(gè)表演的海豚,它不能因?yàn)槊看蔚谋憩F(xiàn)都能夠得到小魚,那沒有不斷增長的薪酬,就好像是天天長大的老虎,得不到更多的肉食,沒有長期的薪酬設(shè)計(jì),就好像是獵狗,只是為了一頓飯而去捕食。所以如何打造晉升薪酬績效,三位一體的這種薪酬方案,去徹底激發(fā)員工的動力,讓員工為自己干。



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謝建祥
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