真的就是很多企業(yè)老板或企業(yè)管理者別再抱怨說員工的價(jià)值觀不正或者是動(dòng)力不足啊等等這些問題吧。因?yàn)槟銈円人伎家粋€(gè)問題，就為什么很多這種外賣員，你到半夜他們都在努力辦公，對(duì)吧。他們的工作就是送外賣，是不是？就我經(jīng)常吃，經(jīng)常是夜里吃嘛。但是你有沒有思考過，就是沒有人管著，他們也沒在別人眼皮底子下，嗯，他們也很累，為什么還這么玩命，是因?yàn)檫@個(gè)外賣平臺(tái)有一個(gè)特別完善的機(jī)制好的機(jī)制。
人家說了，這用機(jī)制管理還是人性不沖突的機(jī)制是已經(jīng)是激發(fā)人性的動(dòng)力了，我多送一單，我能多得一份錢。對(duì)吧？那如果做的不好，有這么多雙顧客的眼睛來給我點(diǎn)評(píng)，對(duì)吧？那公司馬上就能通過數(shù)據(jù)就能知道我的反饋。所以很多企業(yè)老板應(yīng)該去思考一下，到底怎么去改良你的機(jī)制，而并不是用價(jià)值觀。你只是單純的嘴皮子，你是管理不了的，你得真的是設(shè)定好機(jī)制，對(duì)吧？到底考核什么位置，到底怎么去激發(fā)人性，你的企業(yè)才能越來越壯大。
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