某個項目做的不好，領(lǐng)導批評了，你立刻承認錯誤，包攬所有責任，你腦子進水了，你咋知道呢？在職場沉不住氣，沒有城府是不成熟的重要標志，舉個例子啊。
1、某個項目做的不好，領(lǐng)導批評了你沉不住氣的做法呢，就是立刻承認錯誤，包攬所有責任。你一旦承認下來，那么大家也就無需再復盤了呀。因為認為所有都是你的問題呀，記住在形勢還不明朗的情況下呢，反應要慢三拍呀，你可以回復。嗯，我先去了解一下，這句話呢，顯得你特別成熟，老練，讓對方聽起來也沒辦法拒絕呀。接下來給自己爭取時間去想你到底有沒有錯，錯在哪，還有什么別的原因？沒有綜合復盤一下再說嘛，或許呢主要問題還不一定在你這，一并做一些復盤，這個叫做后發(fā)先制。
2、領(lǐng)導交代了一個新的任務(wù)，問誰能去干呢？如果有人非常想做這件事，即使你覺得不合適，或者說那你覺得這個任務(wù)根本沒辦法搞定，也千萬不要去做那個第一個潑冷水的人，這時候反應要寧可慢三拍，先去觀察一下大家對這件事情的一個反應，然后在表達也不值啊。舉個例子，我當年在做一個外企的咨詢項目的時候，領(lǐng)導交代了一個新的任務(wù)，讓我們?nèi)齻€咨詢團隊要在三天內(nèi)做一份行業(yè)調(diào)研報告。由于當時手中沒有任何現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，有個團隊的leader呢，認為這根本不可能完成。所以他第一個跳出來舉手反應，結(jié)果呢把領(lǐng)導給惹毛了，領(lǐng)導啪的一下，把手中的筆都給扔掉了，領(lǐng)導發(fā)火了，說這個事情有難度，我還不知道嗎？但是呢干都沒干，你就說沒辦法搞定，這是什么態(tài)度，結(jié)果呢？那個任務(wù)最后在三個團隊協(xié)作下，還真的三天就完成了，真是啪啪啪啪的打臉了。所以呢你要培養(yǎng)一些職場的智慧來保護自己，在沒有把握的時候呢，寧可反應慢三拍。
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