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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

遇到這些情況都別急著跳槽

 
講師:梁惠榮 瀏覽次數(shù):2282
 看看周?chē)彩侨畾q之前跳槽的人,有幾個(gè)現(xiàn)在混的好的,哪怕遇到這些情況都別急著跳槽。 第一個(gè),公司限制發(fā)展,包括但不僅限于以下五條。 一、公司發(fā)展緩慢,老板只會(huì)空想,提要求不提供資源。 二、公司只把員工當(dāng)工具,不想為你花錢(qián),只想你幫他省錢(qián)。 三、員工只要犯錯(cuò)就計(jì)較成本,想方設(shè)

看看周?chē)?,凡是三十歲之前跳槽的人,有幾個(gè)現(xiàn)在混的好的,哪怕遇到這些情況都別急著跳槽。

第一個(gè),公司限制發(fā)展,包括但不僅限于以下五條。

一、公司發(fā)展緩慢,老板只會(huì)空想,提要求不提供資源。

二、公司只把員工當(dāng)工具,不想為你花錢(qián),只想你幫他省錢(qián)。

三、員工只要犯錯(cuò)就計(jì)較成本,想方設(shè)法從工資里扣。

四、漠視價(jià)值,干活可以,價(jià)錢(qián)免談。

五、重用一幫不干實(shí)事的昏庸的管理者,縱容一些不健康的文化。

第二個(gè),領(lǐng)導(dǎo)限制了成長(zhǎng),包括但不僅限于以下兩條。

一、不提供清晰的工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)指令和評(píng)價(jià)的時(shí)候非常隨意。

二、無(wú)論再努力,領(lǐng)導(dǎo)都喜歡嘴巴甜會(huì)來(lái)事的。

如果不專(zhuān)業(yè),還在積累經(jīng)驗(yàn)中,即便遇到這些情況都別急著跳槽,因?yàn)槿ツ睦锒紩?huì)遇到這些問(wèn)題,除非懂得化解這些問(wèn)題就跳。



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梁惠榮
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