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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

學(xué)歷不高也想晉升,做好五點(diǎn)

 
講師:張志鈞 瀏覽次數(shù):2272
 學(xué)歷不高,怎么晉升,學(xué)歷只能證明你學(xué)過什么,不能證明你就一定能做成什么,選拔管理人才,更重要的是看兩點(diǎn)。 第一個(gè),在現(xiàn)有崗位上解決問題的能力。 第二個(gè),是否具備快速解決更難和更復(fù)雜問題的潛力。 學(xué)歷不高,也想晉升,具體要怎么做?五點(diǎn)建議。 第一個(gè),臟活累活,別人不愿意干的,就

學(xué)歷不高,怎么晉升,學(xué)歷只能證明你學(xué)過什么,不能證明你就一定能做成什么,選拔管理人才,更重要的是看兩點(diǎn)。

第一個(gè),在現(xiàn)有崗位上解決問題的能力。

第二個(gè),是否具備快速解決更難和更復(fù)雜問題的潛力。

學(xué)歷不高,也想晉升,具體要怎么做?五點(diǎn)建議。

第一個(gè),臟活累活,別人不愿意干的,就搶著干,培養(yǎng)做管理的第一素養(yǎng),就是踏實(shí)、靠譜、有擔(dān)當(dāng)、責(zé)任心。

第二個(gè),把每一件小事都當(dāng)成大事去做,盡力做到*,不斷提高交付質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)愿意把更重要的做事機(jī)會(huì)教給你。

第三個(gè),如果把事搞砸了,不要一下子就沒信心了,先反思,把你的思考告訴領(lǐng)導(dǎo),大家看到雖然你已經(jīng)盡力了,但是你還是希望把事做的更好,這樣他才愿意指導(dǎo)你,這個(gè)過程本身就是一個(gè)加深信任的過程。

第四個(gè),多和領(lǐng)導(dǎo)保持一種緊密的合作關(guān)系,了解他的需求,管理的風(fēng)格,最好是能做到能讀懂他的言下之意,讓他覺得你是個(gè)有悟性的人。

第五個(gè),除了領(lǐng)導(dǎo),在公司還要多和比自己水平和格局更高的人聊天,借用他們更高的標(biāo)準(zhǔn)和視角,來重新審視現(xiàn)在,你的成長會(huì)更快。

有擔(dān)當(dāng)、能執(zhí)行、勤思考、向內(nèi)求、能信任,這樣的領(lǐng)導(dǎo)苗子誰會(huì)拒絕。



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張志鈞
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