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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場怎么要資源?三個步驟

 
講師:張笑霏 瀏覽次數(shù):2279
 為什么你拿十萬,別人拿一百萬?為什么你做到一定程度,再也升不上去了?因為別人在用更高一些的思維想問題,就是職業(yè)經(jīng)理人的視角。發(fā)現(xiàn)沒有,有些管理者總能拿到好資源,有些部門啥也撈不著,因為你聊工作就是聊工作,只會談專業(yè),不會要資源,在老板眼里,你最多就是個專家型人才,那怎么要資源?一個模板: 一、

為什么你拿十萬,別人拿一百萬?為什么你做到一定程度,再也升不上去了?因為別人在用更高一些的思維想問題,就是職業(yè)經(jīng)理人的視角。發(fā)現(xiàn)沒有,有些管理者總能拿到好資源,有些部門啥也撈不著,因為你聊工作就是聊工作,只會談專業(yè),不會要資源,在老板眼里,你最多就是個專家型人才,那怎么要資源?一個模板:

一、要講清楚。能帶著團隊實現(xiàn)更大的目標,尤其是帶來更多的市場資源。

二、要會算賬。要能講的清楚財務(wù)模型,預(yù)期新增投入能帶來什么收益,有沒有潛在風(fēng)險,風(fēng)險能不能控制。

三、要能預(yù)判老板,是否愿意給你投更多的資源。如果方案可行,他很有可能給你追加更多的預(yù)算,當(dāng)然他也會要的更多。講的天花亂墜沒用,有時候也不想打擊,那就給更多的資源,看敢不敢承諾更好的業(yè)績,但凡方案立不住,這資源也不敢要,自己就會回去優(yōu)化方案了。



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張笑霏
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