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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

公司會在三種情況下給一個員工升職加薪

 
講師:梁惠榮 瀏覽次數(shù):2308
 公司會在什么情況下給一個員工升職加薪,如果要是不明白這一點(diǎn),再努力也是徒勞。 第一個,認(rèn)可過去。就是工作能力,不論是對本崗位還是對團(tuán)隊(duì),都有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。 第二個,承認(rèn)現(xiàn)在。在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中一定要有明顯的優(yōu)勢,這個優(yōu)勢就包括三點(diǎn):工作態(tài)度、工作能力,還有工作產(chǎn)出,這三者呢缺一不可,當(dāng)然也可以

公司會在什么情況下給一個員工升職加薪,如果要是不明白這一點(diǎn),再努力也是徒勞。

第一個,認(rèn)可過去。就是工作能力,不論是對本崗位還是對團(tuán)隊(duì),都有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。

第二個,承認(rèn)現(xiàn)在。在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中一定要有明顯的優(yōu)勢,這個優(yōu)勢就包括三點(diǎn):工作態(tài)度、工作能力,還有工作產(chǎn)出,這三者呢缺一不可,當(dāng)然也可以相互補(bǔ)充,能力和產(chǎn)出都很一般,但是態(tài)度積極也是有機(jī)會的,這就是為什么有些人明明不如你,但是態(tài)度殷勤聽話也能被提拔的原因。提醒一點(diǎn),別覺得自己好,就應(yīng)該得到激勵,公司可不這么想,你不是最好的那一個,為你多付出出說不過去。

第三個,看好未來。升職加薪就是公司對員工投資行為,既然是投資,一定是能給公司更多好的想象空間,給你權(quán)利,又多給你錢,那你得保證公司以后有更大的收益,這本質(zhì)上就是一個買賣行為。

所以很多業(yè)績做得好的銷售,只要不合作不怎么好管,公司都會想辦法去牽制他,要么就是派個助理跟著,要么就是給他安排一個特定的市場,只要給公司帶來不好的想象空間,業(yè)績再牛也沒用。



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梁惠榮
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