這五個(gè)方法，無論對(duì)于哪種領(lǐng)導(dǎo)都通用，可以讓你不用刻意討好，從本質(zhì)上和領(lǐng)導(dǎo)建立親近的盟友關(guān)系，快速獲得晉升。
一、了解領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)就是你的目標(biāo)，如果你有這種意識(shí)，那么在工作的很多方面，你都可以是那個(gè)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你和他是同一戰(zhàn)線的自己人，也就自然而然會(huì)降低這種職位帶來的距離感。
二、減少領(lǐng)導(dǎo)的不安全感。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡處在狀況外的感覺，多去跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，既可以解決因?yàn)槿鄙僬瓶馗?，給領(lǐng)導(dǎo)帶來的不安，又可以解決因?yàn)槿鄙儋Y源給我們帶來的焦慮。
三、掌握一些實(shí)用的溝通技巧。
第一，要看看領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎么去聽，找一種符合他的溝通方式。
第二，挖掘領(lǐng)導(dǎo)的溝通意圖。比如他讓你做一件事兒，被安排的時(shí)候多問幾個(gè)為什么，這樣的話，既能避免領(lǐng)悟的偏差，還可以讓領(lǐng)導(dǎo)看出你的思考過程，從而更加認(rèn)可你和接納你。
四、管理領(lǐng)導(dǎo)的期望。很多工作憑你一個(gè)人的能力，是不可能完成的，但你不說，領(lǐng)導(dǎo)他就不知道，結(jié)果背鍋的是你，領(lǐng)導(dǎo)還覺得你既浪費(fèi)時(shí)間又辦事不力，所以要在可以預(yù)估難度的情況下，盡早的讓領(lǐng)導(dǎo)知道可能會(huì)遇到的問題，從而及時(shí)派發(fā)資源，糾正糾偏。
五、盡量爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的資源。領(lǐng)導(dǎo)的資源，最直接的作用，就是為你的工作提供幫助，更重要的是，加速你的進(jìn)步和成長(zhǎng)，通過溝通自己的期盼，從而為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。
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