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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

四要點倉儲合理化實施

 
講師:王愛江 瀏覽次數(shù):2406
 倉儲合理化的實施要點: 一、適度集中庫存。適度集中庫存是實現(xiàn)零庫存,這種合理化形式的前提,通過加速物資總周轉(zhuǎn),和提高單位產(chǎn)出,企業(yè)能夠確保庫存的高效利用。例如采用單元集中存儲和建立快速分揀系統(tǒng),可以實現(xiàn)物資的快速進出,提高庫存周轉(zhuǎn)率。 二、優(yōu)化倉儲設(shè)施投資。企業(yè)應(yīng)注重提高單位倉儲面積的利

倉儲合理化的實施要點:

一、適度集中庫存。適度集中庫存是實現(xiàn)零庫存,這種合理化形式的前提,通過加速物資總周轉(zhuǎn),和提高單位產(chǎn)出,企業(yè)能夠確保庫存的高效利用。例如采用單元集中存儲和建立快速分揀系統(tǒng),可以實現(xiàn)物資的快速進出,提高庫存周轉(zhuǎn)率。

二、優(yōu)化倉儲設(shè)施投資。企業(yè)應(yīng)注重提高單位倉儲面積的利用率,通過降低成本和減少土地占有,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的*化。

三、有效的倉儲定位系統(tǒng)。倉儲定位的準(zhǔn)確性,是提高倉儲效率的關(guān)鍵,企業(yè)可以采用計算機管理或者是人工管理的模式,通過四號定位或者是計算機定位系統(tǒng),來*追蹤和定位物資。

四、先進的監(jiān)控清點方式。包括五化碼、光電識別系統(tǒng)、計算機監(jiān)控系統(tǒng)等等。



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王愛江
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