當升任的初級管理者啊，總會有這樣的心理，總感覺自己能力不夠，在做團隊管理的時候容易畏首畏尾，這個時候該怎么辦呢？給大家分享三個迅速增強能力的方法。
1、第一個方法是拿來主義。找到你公司的榜樣，管理者去觀察他，模仿他和抄襲他。有些話你可能說不出口，有些事啊你可能做的不到位。還有一些想法呀，你可能自己想得到，你要做的就是深度的去觀察和學(xué)習很多的事情啊，就是在觀察和模仿當中，馬上就能感悟得到，不用自己去探索，就能馬上獲得成長。
2、第二個方法就是及時的求助，遇到問題直接向主管提出請教，能夠馬上獲得解決的方法，獲得資源資源的東西啊，特別的重要資源就是解決問題的東西，你向他請教一次，他能給你很多的東西，迅速的幫你解決問題。
3、第三個方法就是拜師學(xué)藝。主動的拜師前輩正兒八緊的拜，請人吃飯，表明自己誠心。在職場和社會上找到的老師啊，他能給到你的是經(jīng)驗，是資源是秘而不傳的方法論。
當這三個方法掌握之后，管理者在管理團隊的時候啊，就不會顯得那么的吃力，至少啊你不會再心虛。
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